BearingPoint
Créé en 2009 · Dirigé par Matthias LOEBICH · Siège : Amsterdam, Pays-Bas
Étendue de l’accompagnement
Références clients
Outils & partenaires
Outils maîtrisés : Quelques exemples : ERP : SAP, Oracle, Microsoft Dynamics, IFS ou Infor,… APS / S&OP: SAP, Anaplan, Kinaxis, FuturMaster,… EPM : Anaplan, Pigment,… WMS : Manhattan Associates, Reflex, Infios, Generix, SAP, … TMS : DDS, GT Nexus, Infios, SAP, MyTower, DC Brain,…. Jumeaux numériques : Llamasoft (Supply Chain Design & Planning), X-Cargo, Weenlo Achats : Coupa, Jaegger, SAP Ariba, GEP, Ivalua,…
Intégration : O (Oui) nous connaissons bien les solutions suivantes, pour certaines nous avons tissé des partenariats et/ou sommes en mesure de participer au développement informatique : -SAP -IFS -Coupa -Infor -Anaplan -Llamasoft (Supply Chain Design & Planning) -Pigment -X-Cargo OMS/WMS/TMS : partenariats en cours de finalisation.
Partenaires techno / institutionnels : Cf question 19. Nous avons mis en place une plateforme d'engagement solidaire pour réaliser des actions pro-bono. Nous participons aux forums écoles (Top 10 Ecole de commerce, Top 10 Ecole d’ingénieur).
Faits marquants 2024-2025
-Renfort des équipes Supply Chain et Opérations à la faveur d’un rapprochement avec les équipes Industrie -Maintien et renfort des compétences Anaplan notamment sur les Apps -Une montée en compétences sur Kinaxis, KBRW
IA dans la pratique Vision et applications
L’IA transforme la supply chain en renforçant l’anticipation et la proactivité, grâce à des capacités de prévision avancées, de simulation de scénarios et d’aide à la décision, comme illustré dans de nombreux travaux BearingPoint sur la planification, la résilience et les jumeaux numériques. Elle accélère également la digitalisation des opérations (entrepôts, transport, maintenance), en s’appuyant sur la computer vision, la robotique, la maintenance prédictive ou encore l’automatisation documentaire par exemple. Son efficacité repose toutefois sur un préalable clair : la qualité, la gouvernance et la mise en commun des données, condition indispensable à une IA fiable et scalable,. L’IA devient aussi un levier clé pour la résilience en permettant un pilotage plus robuste des risques, une meilleure visibilité amont/aval et une capacité accrue à adapter les priorités ou les flux en temps réel. Enfin, sa valeur n’émergera pleinement que si les organisations maîtrisent l’adoption, la conduite du changement et la structuration d’une gouvernance IA responsable, afin de passer du POC au déploiement à grande échelle.
Évolutions du métier Vision prospective
Nous avons mis en place un programme de consultant augmenté convaincu que l’IA vient transformer le métier du conseil. L’IA transforme le métier de consultant en augmentant fortement sa capacité d’analyse, grâce à des outils d’évaluation des activités métier, de génération d’insights et de cartographie rapide des cas d’usage, … Elle fait évoluer notre métier vers davantage de conseil à forte valeur : moins de temps sur l’exécution manuelle, plus sur l’idéation, la priorisation, l’accompagnement au changement et la structuration de trajectoires de transformation IA. Enfin, l’IA oblige les consultants à mieux maîtriser les enjeux relatifs aux données à l’adoption ainsi qu’à accompagner la montée en compétences des métiers pour réussir leurs transformations et la mise en place de stratégie IA.
Perspectives 2026
Liste non exhaustive : -Renforcer notre écosystème de partenaires (notamment IT : APS, WMS/TMS, GMAO) -Réfléchir à des offres s’appuyant sur un modèle économique basé sur la valeur délivrée -Une attention particulière pour développer nos activités UK & US -Continuer de développer notre expertise Supply Chain par les formations, le recrutement notamment et la mobilisation externe lors des événements et rassemblements incontournables de la profession
Publications / Livres blancs
Extraits de quelques publications récentes : Etude Supply Chain Autonome & Intelligente Le paradoxe Supply Chain Durable ou performante. Faut-il choisir ? Supply Chain, le vrai coût des fêtes se paye en janvier La Supply Chain face aux crises géopolitiques Transport 2025/2026 : 6 tendances qui redéfinissent la compétitivité Quel SI pour les techniciens de maintenance ? Quel WMS pour quel entrepôt ? L'IA a sa place dans la logistique et le transport, mais pas d'IA sans data correctes …
Modalités de rémunération
NC, disponible sur demande. Oui Oui
Points forts du cabinet
– Une expertise reconnue, avec une équipe de consultants issus de grandes écoles ou ayant une expérience opérationnelle dans les secteurs d’intervention du cabinet et la capacité à adresser l’ensemble des enjeux de la supply chain end-to-end – Une offre sur mesure, adaptée aux besoins spécifiques de chaque client, avec une démarche innovante et pragmatique basée sur les meilleures pratiques du marché – Une expertise reconnue en Supply Chain, avec plus de 20 ans d’expérience dans le conseil opérationnel et stratégique – Une capacité d’innovation, avec une veille permanente sur les nouvelles technologies et les nouvelles tendances du marché – Une approche collaborative, avec une forte implication des clients dans la co-construction des solutions et la conduite du changement – Une culture d’excellence, avec une exigence de qualité, de performance et de satisfaction client