SOCRATIZ
Créé en 2022 · Dirigé par Gaël LORIC & Bruno COSTE · Siège : IDF – PARIS
Références clients
Outils & partenaires
Outils maîtrisés : ERP, GPAO, APS, OMS, WMS, WCS, TMS, DMS, PIM, DAM, CMS… Toutes plateformes collaboratives, Jumeaux numériques, IOT Blockchain, Outil de calcul barycentrique, Data & IA, GenIA
Intégration : En propre et en sous-traitance Nous maitrisons l’ensemble du paysage logiciel lié à nos activités SCM & Retail (aide au choix pour nos clients) Nous sommes certifiés « expert » sur certaines solutions logicielles (AMOA, MOE) Nous n’avons pas d’activité de développement informatique mais nous développons des solutions techno incluant l’IA, l’agentique…
Partenaires techno / institutionnels : Startups & scale-ups IA, Digital Twin, data Constructeurs d’outils d’automatisation, robotisation Laboratoire de recherche (partenariat R&D) Ecoles (projets étudiants) Associations (influence) Editeurs RH assessment
Faits marquants 2024-2025
Intégration d'Univers Retail fin 2025 – cabinet reconnu du conseil en transformation omnicanale – renforçant la position de Socratiz sur le secteur du Retail et de la distribution en combinant une couverture complète de la chaîne de valeur, « Front to Back », de la définition de l’expérience client au déploiement d’une Supply Chain performante ; des expertises pointues en digital, omnicanal, performance commerciale et performance des opérations ; une culture responsabilisante, ancrée dans l’expérience terrain et le sens du résultat et de l’impact durable. Prix coup de cœur du jury des Agora Awards Supply Chain 2025 pour l’accompagnement de l'entreprise sociale Re-Belle, dans la structuration de sa Supply Chain, jusqu’à l’externalisation de sa logistique et du transport. À l’occasion du SITL 2025, Socratiz a réalisé, en partenariat avec Radio Supply Chain, une série d’interviews exclusives en direct du salon, pour donner la parole aux acteurs engagés au service d'une Supply Chain à impact social et environnemental (partenaires interviewés : Heppner, Groupe Ares, Manutan, Acolyt, Groupe Deret, Reutec, Re-Belle, Suricats Consulting, Kazoo, Bene Bono, Stypers Consulting, Popee, Socialcobizz). Partenariat avec Konexio (ONG basée au Kenya qui forme les talents dans les camps de réfugiés afin d'acquérir des compétences numériques), sur le scope Communication & Community Management. Nouveaux partenariats et contrats clients, tenus à confidentialité.
IA dans la pratique Vision et applications
L’IA peut devenir un véritable levier de performance dans les métiers de la Supply Chain, à condition d’être activée de manière concrète et contextualisée. Elle permet notamment de mieux prévoir, mieux réagir, soutenir les équipes dans l’analyse de données complexes et accélérer les prises de décision. En pratique, cela peut se traduire par des assistants IA intégrés aux outils du quotidien (S&OP, WMS, pilotage logistique, etc.), capables d’apporter des réponses fiables, structurées et directement liées aux enjeux métiers. L’objectif n’est pas de "faire de l’IA", mais de produire plus vite, structurer mieux, décider plus clairement.
Évolutions du métier Vision prospective
L’arrivée de l’IA transforme profondément le métier du conseil. Elle pousse les cabinets à sortir du discours générique pour proposer des solutions concrètes, accessibles et activables à leurs clients. Cela implique de nouveaux rôles pour les consultants : architectes de cas d’usage, intégrateurs de technologie, facilitateurs d’appropriation. Chez Socratiz, par exemple, cela se traduit par la création de dispositifs comme SO’hub, qui permet de construire des assistants IA sur-mesure, intégrés aux environnements clients, et alimentés par des cas réels. Le conseil devient alors un catalyseur de valeur, non pas en remplaçant l’humain, mais en l’équipant d’outils puissants, compréhensibles et bien ancrés dans les réalités opérationnelles.
Perspectives 2026
En 2026, Socratiz renforce son positionnement : accompagner de bout en bout les transformations complexes du parcours client à la supply chain, en passant par l’optimisation des systèmes d’information et des opérations omnicanales. Deux leviers clés structurent cette ambition : SO’lutions : notre offre d’accompagnement sur-mesure, directement issue du terrain. Pour passer plus vite de la stratégie à l’exécution, en s’appuyant sur des dispositifs éprouvés, déployés avec vos équipes. L’objectif : industrialiser les meilleures pratiques et renforcer l’impact opérationnel des transformations engagées. SO’lab : notre fabrique d’innovation Un espace où nous explorons et testons les solutions technologiques les plus pertinentes – notamment en IA – avant de les intégrer dans nos missions. Les outils développés dans SO’lab viennent directement renforcer nos interventions terrain. En 2026 nous renforçons également nos expertises Transport, Industrie, Restructuration & Retournement.
Publications / Livres blancs
SO’hub, Le Hub Supply Chain by Socratiz, l’expertise augmentée et partagée grâce au digital. https://sohub.socratiz.fr/
Modalités de rémunération
Régie forfaitée pour un dispositif donné. Nous déterminons avec le client les objectifs et résultats clés associés à la mission et mettons en place une équipe d’experts (=dispositif). Nous définissons un TJM unique facturé par notre équipe. Régie possible sur des projets de moyenne ou longue durée (>6 mois) Nous consulter Nous consulter
Points forts du cabinet
Expertise métier éprouvée Nos équipes conjuguent une compréhension fine des enjeux de terrain et une capacité à cadrer des trajectoires stratégiques. Cette double lecture – opérationnelle et dirigeante – fait de nous un partenaire exigeant et crédible dans les transformations complexes. Méthodologie conseil structurée et pragmatique Notre méthode repose sur un triptyque clair : vision stratégique, pilotage rigoureux, ancrage terrain. Nous avançons aux côtés des équipes clients, dans une logique de co-construction, avec des outils adaptés et un pilotage orienté résultats. Expertise technologique & IA intégrée Nous faisons de l’innovation un levier opérationnel. Notre veille structurée et notre dispositif de formation continue garantissent une maîtrise concrète des nouvelles technologies – notamment l’IA – que nous utilisons dans nos missions. Modèle d’entreprise responsabilisant Notre organisation repose sur l’autonomie, la transparence et la raison d’être. Ce modèle responsabilisant renforce l’engagement de nos consultants et la qualité des relations avec nos clients, en plaçant la confiance au cœur du dispositif.