EFESO Management Consultants
Créé en 1983 · Dirigé par Luca Lecchi et Bruno Machiels (EFESO Group), Roberto Maroncelli (EFESO Management Consultants France) · Siège : 117, avenue des Champs Elysées 75008 Paris
Étendue de l’accompagnement
Références clients
Outils & partenaires
Intégration : S/T O Division interne de développement de solutions IT + Partenariats avec O9, Relex, Anaplan
Partenaires techno / institutionnels : SupplyVue, Board, LogHub, Optilogic, OMMM, eleven, Pelico
IA dans la pratique Vision et applications
Les entreprises utilisent l'IA pour de la recherche documentaire et pour trouver des réponses à leurs questions. L'efficacité, la maîtrise des méthodes et l'expérience sont désormais primordiales. Par conséquent, les projets ne sont plus organisés selon la structure pyramidale classique; il est nécessaire de disposer de profils plus expérimentés.
Évolutions du métier Vision prospective
Avant l'avènement de l'IA, de nombreux projets consacraient un temps considérable à la collecte et à la validation des données. Grâce à l'IA, cette étape est simplifiée et accélérée. On peut ainsi consacrer davantage de temps à des activités à plus forte valeur ajoutée. L'IA enrichit diverses offres de services, ce qui permet de gagner du temps, d'obtenir des informations plus pertinentes et de prendre de meilleures décisions.
Perspectives 2026
Développement des offres de service supportées par l’IA Offre complète et structurée en Procurement Excellence & Cost Management
Publications / Livres blancs
– Building Resilient Supply Chain: Preparing for Disruptive Events – E2E Supply Chain Ecosystem Transformation – Generative AI in Procurement Observatory
Modalités de rémunération
Projets principalement au forfait (parfois au jour) O O
Points forts du cabinet
We offer End-to-End Operations, Supply Chain and Innovation-to-Value support, fully integrating Process, Human, DigiTech and Sustainability dynamics