KLB
Créé en 18/11/1995 · Dirigé par Mathieu Dominguez, Directeur Général · Siège : Vincennes
Références clients
Outils & partenaires
Partenaires techno / institutionnels : Nous sommes en partenariats avec des écoles.
Faits marquants 2024-2025
Nous accompagnons les entreprises dans : La conception de la relocalisation de leurs chaînes d’approvisionnement, Le développement de plans stratégiques et de performance pour répondre aux nouvelles réalités (défis de supply, inflation, employés spécialisés…), L’accompagnement RSE en lien avec l’arrivée des nouvelles normes, La gestion de leurs plans de CAPEX pour leur transition énergétique. En 2025 nous avons : Célébré les 30 ans de KLB en France. Accéléré notre régionalisation avec de nouveaux locaux à Lyon et l'ouverture de bureaux à Toulouse en France, mais aussi à Queretaro et Tampico au Mexique. Développé de nouvelles offres au Canada (formation et immigration) Accéléré le développement de l'offre Centre de Services opérée depuis nos bureaux de l'Ile Maurice Lancé 2 nouvelles marques : K-Lab qui regroupe nos activités IT au Brésil, et K-Expertise pour nos activités administratives au Mexique. Publié notre premier rapport RSE pour l'année 2024
IA dans la pratique Vision et applications
Nous sommes convaincus que l’IA va nous permettre d’améliorer notre productivité notamment sur la partie Analyses de données et Analyse de flux. Cela permet également de challenger nos réflexions et modèles opératoires.
Évolutions du métier Vision prospective
Nous ne pensons pas que le métier de consultant disparaisse mais celui-ci va être amené à fortement évoluer. Nous allons avoir des consultants augmentés dont la maitrise des outils IA sera clé pour garantir productivité et veille technologique. L’IA doit être un outil d’aide à la décision sans venir remplacer l’analyse critique du consultant.
Perspectives 2026
En 2026 nous prévoyons de : – Accélérer de la diversification métier – Continuer notre développement géographique – Renforcer nos offres Plans de Performance et Centres de services
Publications / Livres blancs
https://www.klbgroup.com/post/r%C3%A9inventer-l-externalisation-le-pari-gagnant-du-business-process-outsourcing-bpo-intelligent-%C3%A0-l https://www.klbgroup.com/post/la-classification-achats-l-angle-mort-qui-mine-vos-performances https://www.klbgroup.com/post/transformer-la-fonction-achats-pour-r%C3%A9pondre-aux-d%C3%A9fis-du-secteur-a%C3%A9ronautique https://www.klbgroup.com/post/collaborer-au-del%C3%A0-des-fronti%C3%A8res-un-levier-essentiel-pour-la-r%C3%A9ussite-de-vos-projets-internationa En savoir plus : https://www.klbgroup.com/blog
Modalités de rémunération
Impossible de fixer un TJM moyen car assez variable en fonction des expertises métiers, des secteurs d’activité ainsi que de la localisation géographique TJM Forfait / livrables Unités d’Oeuvre Success Fees
Points forts du cabinet
Nos principaux points forts sont : Notre ADN très opérationnel, Nos histoires de réussite avec de nombreux groupes du CAC40, Notre forte présence à l’international, Notre capacité à conseiller, implémenter et opérer