EUROGROUP CONSULTING
Créé en 1982 · Dirigé par Claudia MONTERO – Présidente
Références clients
Outils & partenaires
Intégration : N, Eurogroup Consulting conserve une indépendance vis-à-vis des éditeurs et intégrateurs afin de garantir l’objectivité de ses recommandations.
Partenaires techno / institutionnels : Eurogroup Consulting s’appuie sur un écosystème de partenaires technologiques, académiques et institutionnels étendu, mobilisé en fonction des enjeux des projets (data, IA, industrie, performance des opérations). Le cabinet collabore notamment avec des acteurs spécialisés du conseil technologique, des écoles et institutions académiques de référence, ainsi qu’avec son réseau international NEXT CONTINENT, afin d’accompagner ses clients sur des transformations complexes et à dimension internationale. Les principaux partenariats sont présentés sur le site du cabinet.
Faits marquants 2024-2025
Développement d’une offre Performance des Opérations Accélération de l’équipe Industrie Création d’une filiale dédiée à la performance des Opérations Développement de notre réseau International notamment, US, Moyen-Orient, Asie du Sud Est
IA dans la pratique Vision et applications
L’intelligence artificielle constitue un levier structurant pour transformer les Supply Chains, en améliorant la qualité des prévisions, l’anticipation des risques, l’optimisation des stocks et des flux, ainsi que la prise de décision en environnement incertain. Chez Eurogroup Consulting, l’IA est abordée comme un accélérateur de performance opérationnelle et de durabilité, intégrée aux processus métiers pour renforcer la résilience, la sobriété des ressources et la capacité d’adaptation des organisations.
Évolutions du métier Vision prospective
L’arrivée de l’IA transforme profondément le métier du conseil en Supply Chain. Le rôle du consultant évolue vers davantage d’accompagnement stratégique, de traduction métier des technologies et de pilotage de transformations complexes. Dans un contexte de fortes incertitudes, la résilience des Supply Chains devient un enjeu central, tout comme la capacité à concilier performance économique, responsabilité environnementale et robustesse opérationnelle. Notre approche doit ainsi combiner expertise métier, maîtrise des leviers data et IA, et appropriation des métiers pour ancrer durablement les transformations.
Perspectives 2026
En 2026, Eurogroup Consulting poursuivra le développement de ses offres dédiées à la performance des opérations et de la Supply Chain durable. Le cabinet renforcera ses expertises Data & IA appliquées aux opérations, tout en accélérant son développement international au sein du réseau NEXT CONTINENT, notamment en Amérique du Nord, au Moyen-Orient et en Asie du Sud-Est. Des partenariats technologiques ciblés viendront compléter cette dynamique afin d’accompagner les transformations de bout en bout.
Publications / Livres blancs
Eurogroup Consulting publie régulièrement des livres blancs et études d’expertise dédiés aux enjeux industriels, à la performance des opérations et à l’intégration de l’intelligence artificielle dans les organisations. Parmi les publications récentes : Décarbonation, souveraineté industrielle et compétitivité : un triptyque impossible ? Intelligence artificielle : de la théorie à la pratique – déploiement opérationnel de l’IA dans les organisations industrielles. Tendances et perspectives de l’excellence opérationnelle à l’ère de l’industrie 4.0 – transformation des modèles industriels et performance des opérations. Études et articles sur la performance industrielle, la résilience des chaînes de valeur, la digitalisation et la durabilité. L’ensemble de ces publications est disponible sur le site du cabinet : www.eurogroupconsulting.com
Modalités de rémunération
Nos taux sont confidentiels O, Nous pouvons avoir une partie de notre rémunération en variable sur résultat lorsque les sujets sont adaptés O, oui nous pouvons avons une rémunération au forfait.
Points forts du cabinet
Large couverture sectorielle et forte expérience des environnements complexes. Capacité à accompagner les organisations de la stratégie à l’exécution opérationnelle. Combinaison systématique d’expertises sectorielles, fonctionnelles et métiers. Intégration des enjeux de transformation digitale, data et IA au cœur des projets. Approche orientée résultats, résilience et durabilité des performances.