CGI France SAS

Références clients

Outils & partenaires

Outils maîtrisés : Editeurs (non exhaustif) Partenaires standards internationaux (GS1) Solutions CGI : plus de 200 solutions tous secteurs et domaines confondus

Intégration : En propre via les équipes intégration CGI O

Partenaires techno / institutionnels : Nous collaborons avec plus de 150 entreprises technologiques : Nos partenaires mondiaux

Faits marquants 2024-2025

Renforcement du Centre d’innovation Supply Chain durable en 2025 Club Supply Chain à Bordeaux (trimestriel) Evénement Advisory Board IA & la Supply (mars 2025)

IA dans la pratique Vision et applications

L’adoption de l’IA constitue aujourd’hui un levier stratégique majeur pour accélérer la transformation vers une Supply Chain véritablement data-driven, performante et innovante. Elle permet notamment de : Anticiper les ruptures et fiabiliser les prévisions, Automatiser les tâches à faible valeur ajoutée pour recentrer les équipes sur des enjeux stratégiques, Optimiser les flux et réduire durablement les coûts logistiques, Renforcer la collaboration entre fournisseurs, industriels et distributeurs pour un alignement de bout en bout. Au-delà de l’acculturation, nous accompagnons concrètement les entreprises dans la conception et la mise en œuvre de cas d’usage IA à fort impact métier, directement ancrés dans les problématiques Supply Chain. Par exemple : automatisation du contrôle des CGV/CGA, exploitation intelligente des données contractuelles ou opérationnelles, ou encore accès instantané au patrimoine informationnel en langage naturel. Ces solutions permettent notamment : de retrouver rapidement les bons documents et informations clés, d’accélérer la prise de décision, de réduire significativement le Time-to-Market, et de sécuriser les opérations sur l’ensemble de la chaîne de valeur.

Évolutions du métier Vision prospective

Nous voyons l’émergence de l’IA comme une opportunité de renforcer notre proposition de valeur de nos consultants auprès de nos clients par la compression des tâches manuelles au profit des activités de co-construction des modes de fonctionnement cibles de nos clients, s’appuyant sur les capacités offertes par l’IA Pour ce faire, nos consultants sont systématiquement formés aux techniques d’utilisation de l’IA au sein de notre « PromptAcademy ».

Perspectives 2026

Afin de développer la collaboration avec nos clients certaines de nos offres emblématiques seront renforcées : Entreprise Asset Management Maintenance, Repair and Operation Supply Chain Awereness & Seminar Use cases IA pour la Supply Chain Orchestrateur de la Supply Chain Nous continuons aussi à approfondir nos alliances avec des acteurs complémentaires comme GS1, Markem Imaje, Tilkal, ou des éditeurs à même de supporter les opérations de nos clients.

Publications / Livres blancs

Déc. 25 : De la donnée à la prise de décision : orchestrer la Supply Chain autrement Oct. 25 : Intervention Supply Chain Event Sept. 25 : SC magazine : Supply Chain sous pression : pourquoi les données exogènes font la différence dans un environnement multipolaire et instable Mai 25 : Piloter autrement : l’IBP comme levier de transformation industrielle Mai 25 : Usine Nouvelle : People, Planet, Profit : une nouvelle grammaire industrielle pour la supply chain durable Mars 25 : Revue thématique : Résilience de la Supply Chain, comment mieux anticiper dans un Monde incertain ?

Modalités de rémunération

Notre grille de taux moyen journalier dépend de plusieurs facteurs : Typologie d’activité (conseil, intégration, infogérance…) Séniorité Localisation Contrat Nous sommes à même de contractualiser en fonction de la maturité des besoins au forfait, en régie forfaitisé ou encore en régie.