COGENCE

Étendue de l’accompagnement

Références clients

Faits marquants 2024-2025

Lancement du podcast Au Cœur de la Supply Chain et mise en ligne des 15 premiers épisodes.

IA dans la pratique Vision et applications

 Pour améliorer fortement la prévision de la demande en intégrant des centaines de variables (historique, promotions, météo, signaux marché), avec des gains mesurables sur la disponibilité produit, la réduction des ruptures et des surstocks.  Pour optimiser les stocks et les flux en ajustant dynamiquement les niveaux par site, canal ou SKU, et en recommandant des réallocations ou réapprovisionnements plus fins que les règles classiques.  Pour planifier transports et opérations en temps réel, grâce à des algorithmes capables de recalculer des scénarios (coût, délai, CO₂) et d’anticiper retards ou congestions avant qu’ils n’impactent le client.  Pour automatiser et fiabiliser les opérations d’entrepôt (picking, contrôle qualité, inventaires) via la robotique, la vision par ordinateur et des jumeaux numériques.  Pour renforcer la résilience en détectant plus tôt les risques fournisseurs, les anomalies, les fraudes ou les pannes grâce à l’analyse prédictive et au croisement de données internes et externes et à l’analyse de scenario avec des jumeaux numériques par exemple.

Évolutions du métier Vision prospective

 Automatisation du “bas de la pyramide” : l’IA prend en charge une grande partie des tâches standard (collecte d’info, analyses de premier niveau, drafts de livrables). Le consultant passe moins de temps à “produire” et plus à arbitrer, challenger, décider.  Valeur ajoutée qui se déplace : la différenciation ne vient plus de l’accès à l’info, mais de la compréhension fine du contexte, du jugement, de la priorisation et de la mise en mouvement (gestion du changement, gouvernance, adoption).  Nouvelles compétences clés : maîtrise des usages IA (prompting, vérification, gouvernance des données), mais surtout facilitation, intelligence collective, pédagogie, et capacité à piloter l’exécution. Pour Cogence, ça renforce notre ADN : sur-mesure & pragmatisme, excellence terrain, engagement & transmission, intelligence collective, et mesure des résultats — l’IA devient un accélérateur, mais la différence se fait dans la co-construction, la mise en mouvement pour transformer et l’appropriation durable par les équipes.

Perspectives 2026

Recrutement et développement de l’activité

Publications / Livres blancs

Juliette Rihal, fondatrice du cabinet Cogence, est l’animatrice de « Au Cœur de la Supply Chain », le podcast qui plonge au cœur des défis et des stratégies des directeurs Supply Chain. Chaque épisode est une immersion dans leur quotidien : leurs retours d’expérience, leurs projets ambitieux, les innovations concrètes qu’ils déploient, leur vision du métier, mais aussi les obstacles qu'ils ont réussi à surmonter.

Modalités de rémunération

Rémunération au forfait ou en régie ; TJ selon la typologie de mission et le niveau de séniorité