KPMG en France (KPMG Advisory SAS)
Créé en 1900 · Dirigé par Marie Guillemot · Siège : La Défense
Étendue de l’accompagnement
Références clients
Outils & partenaires
Intégration : OUI partenariats avec des éditeurs : Microsoft, SAP, Oracle, HARDIS, Anaplan…
Partenaires techno / institutionnels : ERP : Microsoft, SAP, ORACLE, Infor WMS-WCS / TMS : tous les gros éditeurs APS : Anaplan, Sedapta, OMP Association avec les start-ups via notre cellule interne INNOVATION
Faits marquants 2024-2025
Renforcement de l’équipe Supply sur la partie IA, AMOA et l’ESG Développement du CA (+10 à 20% de croissance) Reconnaissance du marché avec 2 récompenses lors des Rois de la Supply Chain 2025
IA dans la pratique Vision et applications
Sans ordre de priorité, les principales évolutions liées à l’IA seront : Automatisation des taches à faibles valeurs ajoutées (extraction et mise en forme de données, analyses simples basées sur des règles métiers, contrôle de cohérence et mise en évidence des écarts, …) Tours de contrôle, jumeaux numériques (prévoir et anticiper : apprentissage au quotidien, détection de disruption sur la chaîne et proposition d’actions de remédiation en cas de problème) Optimisation des fonctions d’ordonnancement et de planification Optimisation de la recherche et structuration d’information / documentations issues de sources atomisées
Évolutions du métier Vision prospective
Les analyses seront faites par l’IA mais il faudra savoir les interpréter, détecter les éventuels biais et angles morts, et prendre les bonnes décisions qui seront toujours du ressort de l’humain Un métier avec un plus fort niveau d’expertise Un positionnement différent où il faudra apporter plus de « VALEUR AU CLIENT », notamment à travers une expérience qui mobilise le collectif et permet une appropriation durable des améliorations
Perspectives 2026
• Développer davantage nos axes sectoriels (Agro, Luxe, Aéro-defense, Auto, FMCG, Pharma & Santé) • Monter en puissance avec nos clients sur la partie IA (sur la partie Supply Chain) • Continuer le développement des offres S&OP et IBP • Développer la partie ESG de la Supply Chain (décarbonation) • Renforcer notre rôle d’AMOA sur l’ERP et les autres SI SC (WMS, TMS, APS, OMS) • Développement de nos équipes en régions (Lyon, Bordeaux, Nantes et Marseille) Renforcer les équipes Supply par l’acquisition d’expertises sectorielles ou de nouveaux cabinets
Publications / Livres blancs
Trend for IA : janvier 2026 Future of Supply Chain 2025 / 2026 Conference Supply Chain (SCE, SITL, …) Participation active à France Supply Chain Articles dans SCM (entrepôt, S&OP, circularité de la Supply Chain et 2 articles avec la Fondation Santé Service)
Modalités de rémunération
Principalement : Approche au forfait sur base d’hypothèses partagées au moment de la proposition commerciale. Taux journalier / grade de séniorité des ressources Possibilité de success fees ou satisfaction fees
Points forts du cabinet
• Une couverture et expertise internationale • Une connaissance approfondie des métiers de la Supply-Chain basée sur la maitrise des référentiels des meilleures pratiques • Approche pragmatique et humble, en lien direct avec le terrain; capacité à gérer à la fois des problématiques spécifiques et ciblées, comme les grands projets de transformation • Approche de la transformation basée sur une coopération entre experts métiers, experts SI/Digital et experts en conduite du changement • Méthodologie unique et éprouvée sur le marché pour sécuriser et accélérer les projets de refonte de processus et intégration de SI métier : Powered by KPMG • Une orientation forte sur l’IA pour accompagner au plus près les transformations à venir de nos clients