LimeStreams

Étendue de l’accompagnement

Références clients

Outils & partenaires

Intégration : Les deux : c’est le besoins des clients qui priment Oui pour les partenariats, mais non rémunérés (on demande simplement à ce que nos clients passent en priorité) Nous avons la capacité de développer des solutions métiers adaptés à nos clients ou à développer des IA souveraines.

Partenaires techno / institutionnels : Start Industrie / BPI France / French Fab / French Tech / Hauts de France Industrie du Futur / Cetim…

Faits marquants 2024-2025

Mutation complète du cabinet pour mieux tirer parti de l’IA. Investissements importants en R&D et réalisation de PoC IA pour nos clients. Premières mises en place de plateformes IA opérationnelles chez nos clients.

IA dans la pratique Vision et applications

Il y a 4 phases dans la maturité en IA : – P1 : L’adoption (le joujou) : on achète des licences Copilot, fait des résumés, des formations au prompting Aucun ROI, on voit dans la presse une vague de déceptions – P2 : L’automatisation des tâches (la machine à écrire rapide) : on automatise de façon unitaire l’ensemble des tâches répétitives à faible valeur ajoutée Ca s’applique à la SCM pour éviter des saisies, re saisies ou faciliter les transferts d’information avec des vieux systèmes faiblement communicants Un premier ROI visible – P3 : On transforme les flux de bout en bout en prenant en compte l’IA et on vise à éliminer purement et simplement certaines tâches, sans pour autant modifier tous les SI ROI plus important – P4 : On réinvente le modèle de société de notre client en se focalisant sur l’usage et en utilisant des IA sous contrôle On n’y est pas encore, mais c’est la direction à suivre.

Évolutions du métier Vision prospective

Il est drastiquement modifié, mais fondamentalement ne change pas. Curieux, non ? L’IA fait des réponses de plus en plus justes aux questions qui lui sont posées. Donc il faut s’assurer de lui poser les bonnes questions : c’est ça, la base du conseil. L’adoption de l’IA ne se fait pas facilement (souvent, les entreprises sont coincées à la phase 2 d’automatisation unitaire, car elles se heurtent au « mur du réel » (des process pas toujours respectés/connus/uniformes, des données manquantes ou incohérentes, des individus qui ne sont pas au même niveau de maturité. C’est un change management sans précédent qu’il faut pouvoir appréhender.

Perspectives 2026

Nous venons de lancer Labs (https://labs.limestreams.com) qui détaille le pivot important que nous avons franchi en 2025. Nous n’avions pas spécialement communiqué dessus puisqu’il était en cours de test. A présent qu’on est certains que ça fonctionne, on ne pense plus qu’à aider nos clients à faire la différence, grâce à l’IA

Publications / Livres blancs

En cours sur les sujets de l’IA (L’IA au-delà du buzz : ce qui fonctionne vraiment pour les opérations)

Modalités de rémunération

NA Non (parce qu’à chaque fois qu’on l’a fait, ça a posé problème) Oui, certaines missions sont automatiquement proposées au forfait (ex : Schéma Directeur Opérations et Systèmes d’Info), d’autres uniquement en régie.