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Cabinet de conseil · Édition 2026

Oliver Wight EAME

Créé en 1969 pour la société de départ (aux US) 1980 pour Oliver Wight EAME · Dirigé par Andy Walker (CEO) · Siège : Oliver Wight EAME LLP, Corinium House, 

Référencé
N°87
NA
CA total 2025
NA
Effectif total
21 en Europe 80 dans le monde
Consultants SCM

Références clients

Safran – MBDA – Avril Group – Ornua Foods – Danone –

Outils & partenaires

Outils maîtrisés : IBP powered by Board et autres applications fournies par Board

Intégration : O partenariat avec l’éditeur Board

Faits marquants 2024-2025

Nouveau site internet Outil d’auto-évaluation Classe A de la maturité des processus

IA dans la pratique Vision et applications

Avec l’IA, les métiers de la SC vont plus se concentrer sur la prise de décisions et l’optimisation que sur l’analyse des données en amont de la prise de décisions. Les postes de planification seront moins nombreux mais sur des périmètres plus larges car plus de tâches récurrentes pourront être automatisées. La prise en compte de la SC end to end devient possible grâce aux capacités de traitement des données. La possibilité de faire des scénarios rapidement est décuplée par l’IA dans tous les processus de la SC.

Évolutions du métier Vision prospective

Dans le métier du conseil, le travail sur les processus (formation, conception, mise en œuvre ou transformation) reste important mais devient de plus en lié à un outil en support. Les outils sont moins les ERP traditionnels que des applications qui peuvent se connecter aux systèmes existants et qui permettent de réaliser des scénarios de manière rapide. Notre rôle de conseil s’étend maintenant au choix de ces outils et à leur paramétrage/adaptation aux processus de l’entreprise.

Perspectives 2026

Développement de notre offre associée à Board

Publications / Livres blancs

Nombreux articles à thème disponibles sur notre site internet

Modalités de rémunération

NA N N

Points forts du cabinet

Tous les associés Oliver Wight ont une forte expérience en entreprise avant de rejoindre le cabinet. Et tous sont des spécialistes chevronnés de l'amélioration des entreprises, OW n’a pas de consultants juniors mais que des partenaires capables de travailler avec les comités de direction et les équipes de managers.

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