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Cabinet de conseil · Édition 2026

Alkemys

Créé en 9 décembre 2015 · Dirigé par Damien Portmann · Siège : Lyon

Référencé
N°11
1
CA total 2025
1
CA SCM 2025
5
Effectif total
5
Consultants SCM

Étendue de l’accompagnement

OUIAudit
OUIRecommandations
OUIMise en œuvre
OUIFormation
OUIConduite du changement
OUICoaching
OUIRecrutement client
OUIVeille techno
OUIAutre

Références clients

Latécoère
MBDA
Ariane Group
Volvo Group
ARaymond
Alstom
Atlantic
CNR
Avril
Savencia

Outils & partenaires

Outils maîtrisés : APS : Intuiflow, Colibri, Bevolta, Planisense, B2wise IA : MyExobrain EPM : Ganacos

Intégration : En propre Oui (cf. solutions citées ci-dessus)

Partenaires techno / institutionnels : INSA Lyon, INP Grenoble, BPIfrance, Région Aura, Demand Driven Institute

Faits marquants 2024-2025

Développement de l’IA pour la supply chain avec notre partenaire MyExoBrain

IA dans la pratique Vision et applications

L’IA permet aux supply chain d’être plus agiles et résilientes dans un monde VUCA : – face à la volatilité (V) : être plus réactif et prendre plus rapidement les bonnes décisions, par exemple en S&OP – face à l’incertitude (U) : mieux prévoir et offrir une visibilité de bout en bout -face à la complexité (C) : traiter de larges quantités de données et faciliter l’instruction de scénarios « what-if » – face à l’ambiguïté (A) : automatiser la collecte et le nettoyage des données pertinentes

Évolutions du métier Vision prospective

Notre métier premier reste le même : accompagner la transformation supply chain des entreprises industrielles. L’IA s’est imposé comme un levier de transformation majeur, et nous aidons nos clients à le mettre en œuvre : cadrage stratégique, support métier, conduite du changement. L’IA nous permet d’aller plus vite, plus fort, avec des ROI très rapides.

Perspectives 2026

Poursuite de notre développement autour de nos offres traditionnelles en supply chain, boostées avec l’IA. Lancement de notre offre Supply Chain Durable

Publications / Livres blancs

Livre blanc « L’optimisation du cash : un enjeu industriel et Supply Chain »

Modalités de rémunération

Rémunération au forfait ou au résultat. TJM entre 1000 et 2000 € selon séniorité O O

Points forts du cabinet

Cabinet à taille humaine, en capacité à travailler aussi bien avec les PME qu’avec les ETI et grands groupes. Une expertise forte sur la planification en flux tiré. Un différenciant : la proximité avec les équipes terrain et la conduite du changement (organisme de formation certifié Qualiopi).

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