← Retour au classement

Cabinet de conseil · Édition 2026

EXEIS CONSEIL

Créé en 2009 · Dirigé par Equipe dirigeante composée de 6 Associés et 3 Directeurs : https://exeisconseil.com/cabinet-de-conseil/equipe/ · Siège : NANTES

Référencé
N°58
12,8 M€
CA total 2025
5,2 M€
CA SCM 2025
95
Effectif total
Environ 45
Consultants SCM

Références clients

AIRBUS
GROUPE ROCHER
COOPERATIVE U
TERACT (INVIVO)
GROUPE ERAM
CHANTIERS DE L’ATLANTIQUE
GROUPE SNCF
GROUPE MANITOU
VOLVO Group
NUWARD

Outils & partenaires

Intégration : Non.

Partenaires techno / institutionnels : Technologiques : éditeurs / intégrateurs de solution IT Institutionnels : ADN Ouest (Association des Dirigeants du Numérique), La French Tech Toulouse Association : La cantine numérique à Nantes

Faits marquants 2024-2025

Recrutement de 25 collaborateurs Ouverture du bureau de Niort Intégration de l’IA dans nos pratiques Stratégie de spécialisation de nos équipes vers une expertise accrue sur le métier de nos clients Redéfinition de nos valeurs : ouverture / engagement / cohésion / plaisir Nouveau site web et identité visuelle

IA dans la pratique Vision et applications

L’IA transforme les métiers de la Supply Chain en renforçant la prévision, la planification et l’exécution opérationnelle. Elle permet d’améliorer la fiabilité des prévisions de la demande, d’optimiser les niveaux de stocks, les plans de transport et de production, et d’anticiper les aléas (ruptures, retards, tensions capacitaires). Les outils d’IA assistent également les équipes dans la prise de décision en temps réel, via des recommandations ou des simulations de scénarios. Enfin, l’IA automatise certaines tâches à faible valeur ajoutée, libérant du temps pour le pilotage, la coordination et la relation partenaires. Notre rôle en tant que cabinet de conseil est d’accompagner nos clients pour identifier / qualifier et déployer les cas d’usage IA sur les métiers de la Supply Chain.

Évolutions du métier Vision prospective

Chez EXEIS Conseil, nous parlons de « conseil augmenté ». L’IA transforme le métier du conseil en renforçant la capacité d’analyse, de diagnostic et de projection. Elle accélère le traitement de données complexes, facilite la production de livrables et enrichit les analyses par des simulations et scénarios avancés. Le rôle du consultant évolue vers davantage d’intelligence naturelle et émotionnelle. L’IA devient un levier d’augmentation du consultant, non un substitut, en recentrant le métier sur la relation client, l’intelligence émotionnelle, l’accompagnement au changement, le sens et la responsabilité des recommandations. Nous utilisons l’IA au quotidien à travers une solution interne souveraine et sécurisée et nous accompagnons nos clients dans l’adoption et la démystification de ces nouveaux usages.

Perspectives 2026

Croissance du CA Développement de l’activité en IDF Développement de l’activité sur le secteur Aerospace Défense Développement de l’activité sur le secteur agroalimentaire Développement en parallèle de nos offres habituelles : Excellence opérationnelle RSE et accompagnement CSRD Accompagnement aux transformations vers l’industrie du futur

Publications / Livres blancs

https://exeisconseil.com/expertises/supply-chain/ https://exeisconseil.com/publications/comment-utiliser-l-ia-pour-enrichir-ses-donnees-produits/ https://exeisconseil.com/publications/accompagnement-direction-site-industriel-transformation-moyens-production/ https://exeisconseil.com/publications/accompagnement-acteur-industriel-digitalisation-operations-logitstiques/ https://exeisconseil.com/publications/cadrage-et-aide-au-choix-dune-solution-de-gmao/ https://exeisconseil.com/publications/quelles-sont-les-grandes-tendances-de-la-supply-chain-retour-sur-la-participation-dexeis/

Modalités de rémunération

Selon expériences dans le grade et Paris/Province ainsi que selon le besoin exprimé : intervention en dispositifs de plusieurs profils simultanément de façon complémentaire NON OUI

Points forts du cabinet

Cabinet de conseil indépendant garantissant un conseil dénué de tout intérêt Cabinet de conseil opérationnel qui agit au cœur des équipes métier de nos clients de façon pragmatique Intervention en proximité des clients, immersion dans les équipes, adaptation totale à la culture de l’entreprise client Excellent maillage territorial (5 bureaux : Nantes, Paris, Lyon, Toulouse, Niort) Formation et qualification des consultants dont certains certifiés Product Owner, Lean Six Sigma, APICS Expériences variées dans les secteurs clés de l’industrie et la distribution Labellisé Ecovadis (Bronze) Certifié Qualiopi

← Retour au classement