DIAGMA

Références clients

Outils & partenaires

Outils maîtrisés : ERP (Cegid, Microsoft AX, Oracle, Sage, SAP …) APS (Azap, Blue Yonder, Futurmaster, Kinaxis, QAD Dynasys, Quintiq, Relex, SAP …) WMS (A-Sis LMxt & Magistor, Acteos WMS, BK Système Speed WMS, Blue Yonder, Infflux Bext WS, Generix WMS, Hardis Reflex, KLS Group, Körber, Manhattan Associates WMS, Sage Geode, SAP eWM …) TMS (Alpega, Blue Yonder TMS, Coupa, DDS Logistics, Generix TMS, Interlog Transware, Ortec, Tour Solver, Transporeon …) BI SCM (Anaplan, Board …) OMS (IBM, Manhattan Associates, Oracle …) WCS (des principaux équipementiers, des éditeurs de WMS comme KLS, SAP eWM, Savoye … et Invar Systems)

Intégration : En propre sur certaines solutions Oui

Partenaires techno / institutionnels : Partenariats avec les principaux éditeurs de logiciels et offreurs de solutions de mécanisation d’entrepôts

Faits marquants 2024-2025

– Adaptation des ressources à la demande

IA dans la pratique Vision et applications

L’IA peut potentiellement améliorer de nombreux processus de la supply chain comme par exemple : Les prévisions de la demande, notamment dans les cas où les modèles statistiques « classiques » montrent leurs limites (la frontière entre IA et statistique n’est pas si facile à définir) : lancement de nouvelles gammes/nouveaux produits ; traitement des « évènements » ; influence de paramètres « exogènes » ; prévision du CA dans le cadre de réponse à des appels d’offres … Le traitement du flux documentaire, que ce soit dans l’analyse des différents documents (quels que soient leur forme et leur support), l’automatisation de leur intégration dans les systèmes pertinents, la génération automatique de documents de type déclarations, etc. De nombreux processus opérationnels, en permettant une formation/évaluation continue des collaborateurs, en facilitant leur intégration, en fournissant une assistance « en live » dans l’exécution de leurs tâches, en supprimant certaines opérations à faible valeur ajoutée et en fournissant des « alertes intelligentes ». Utilisée à bon escient, éventuellement couplée à des jumeaux numériques, elle permet également d’optimiser les processus opérationnels en entrepôt comme le picking, de piloter l’allocation des ressources et de gérer les priorités.

Perspectives 2026

Poursuite des travaux de prise en compte des innovations technologiques au travers d’un Comité innovation qui effectue de la veille et organise des échanges avec des offreurs des solutions potentiellement intéressantes.

Publications / Livres blancs

– Résumés des échanges du Cercle perspectives Supply Chain #4 – Digitalisation, robotisation, IA … quelles évolutions des métiers et des talents de la Supply Chain ?, par Cathy Polge, 01/26 – 4 Articles « La prolongation de la durée de vie des équipements – Aftermarket, MCO/MRO et Maintenance / rénovation de l’outil industriel» par Elisabeth Auzanneau, Guilherme Rey Nunes Da Costa et Laurent Lecouffe 11/25, 12/25 et 01/26 – NL12 avec édito d’Elisabeth Auzanneau sur le complexité croissante des Supply Chains, 12/25 – Article « La Supply Chain du surgelé, un monde à part » par Pierre Thuillier, 12/25 – Conférence Supply Chain Event « Le Groupe SEB conçoit et optimise son réseau de distribution e-commerce européen D2C avec DIAGMA », 10/25 – Cas client Optimisation du déploiement des stocks vers les régions et en boutique d’une marque internationale de prêt-à-porter de luxe par Paride Carpineta, 10/25 – Résumés des échanges du Cercle perspectives Supply Chain #3 – Raréfaction des ressources / relocalisation du sourcing : quels impacts sur la Supply Chain de demain ?, par Cathy Polge, 10/25 – Article CGL, ces conditions qui vous donnent des ailes, par Regis O’Mahony, 09/25 – Article Les risques d’un changement de WMS mal anticipé et comment réussir sa transition, par Hugues Doligez, 09/25 – Communiqué de presse Clarins double sa productivité grâce au tandem Scallog-Diagma, 09/25 – Article Les avantages d’un WMS bien choisi et évolutif , par Hugues Doligez, 07/25 – Article EPM vs APS : quel outil pour supporter votre S&OP ? par Cathy Polge, 07/25 – Résumés des échanges du Cercle perspectives Supply Chain #2 – Supply Chain circulaire : quels sont les modèles rentables?, par Cathy Polge, 06/25 – Carrousel Optimisez vos filières logistiques en 3 mois avec DIAGMA, par Pierre Thuillier, 06/25 – Article Retail – Améliorez votre rentabilité en optimisant les stocks de produits à faible rotation, par Paride Carpineta, 06/25 – Article Supply Chain, jusqu’où satisfaire ses clients ?, par Cathy Polge, 05/25 – Article Quelle gouvernance pour des Supply Chain performantes ?, par Cathy Polge, 04/25 – Résumés des échanges du Cercle perspectives Supply Chain #1 – IA générative : comment va-t-elle faire évoluer la Supply Chain ?, par Cathy Polge, 03/25 – Article Libérez du cash en optimisant vos stocks, par Guillaume Destouches, 03/25 – Vidéo Cas client Materne by Bel fait appel à Diagma pour définir son schéma logistique cible et bâtir une feuille de route sur 3 ans., avec Régis O’Mahony, 02/25 – Article Onde verte®, quelles avancées ?, par Jean-Patrice Netter, 02/25 – Article La digitalisation, un pilier incontournable pour le transport, par Olivier Harduin, 01/25 – Article Optimisez votre Supply Chain grâce à un appel d‘offres transport, par Olivier Harduin, 01/25

Modalités de rémunération

NC Oui Oui