Qui n’a pas rêvé au milieu des années 1990 d’investir dans un APS dernier cri pour piloter, presque du jour au lendemain, une belle Supply Chain Collaborative, parfaitement maîtrisée ? Mais voilà, cette vision onirique, belle comme un conte de fées, n’a guère survécue aux années 2000
La réalité des entreprises a très vite rattrapé les promesses des gros éditeurs informatique (souvent exprimées en millions de dollars), et l’on est revenu à des projets, peut être moins grandioses, mais plus raisonnables
Un pragmatisme parfaitement en phase avec le contexte économique, ce qui d’ailleurs ne remet pas en cause le collaboratif
Le concept poursuit sa route et l’on perçoit sa concrétisation à travers des initiatives comme celle mise en place en Cornouaille (1) avec des acteurs d’une même communauté ou d’une même région
Récemment Jean-Raphaël Hetier, Directeur logistique et développement durable de Pepsico déclarait : « Nous avons la conviction que la logistique de demain sera collaborative ».
Nous ne pouvons que souscrire à cette idée qui repose en premier lieu sur une volonté stratégique solide et collective
L’outil informatique n’étant finalement que le moyen de la mettre en œuvre. JPG
(1) Voir l’étude sur la mutualisation dans l’ouest-Cornouaille de Thierry Jouenne à la rubrique « Etudes » du site Internet SupplyChainMagazine.fr