INTERVIEW de FRANCK FAUVEAU

Franck Fauveau, fraîchement nommé à la tête de Geodis Euromatic, explique l’action qu’il entend mener pour relancer l’activité.
SCM : Qu’est-ce que la distribution spécialisée
chez Geodis ?

Franck Fauveau : Différentes entités de Geodis ont développé des savoir-faire spécifiques souvent limitées à un client en particulier

A côté de ces expertises ponctuelles, Geodis dispose d’une structure entièrement dédiée à la distribution spécialisée, c’est Euromatic qui existe depuis les années 60 et est implantée sur tout le territoire français

Son métier consiste à acheminer et mettre en place chez le client final tous les produits présentant un volume important et souvent une grande sensibilité aux chocs

C’est le cas par exemple des copieurs, des serveurs informatiques, du mobilier de bureau ou du gros électroménager

Au-delà de la livraison, la distribution spécialisée comprend également leur mise en service avec branchement et initialisation des appareils.
SCM : Que représente Euromatic
au sein du groupe Geodis ?

Franck Fauveau : Geodis Euromatic se positionne comme le numéro 1 français de ce domaine

Elle s’appuie sur 700 collaborateurs et un réseau spécialisé de 18 plates-formes régionales

Ce dispositif lui permet de livrer n’importe quel point du territoire au départ de son hub central de Mitry Compans (77), avec un seul passage à quai

Chaque plate-forme est desservie quotidiennement par une ou plusieurs semi-remorques équipées de capitons et de rails d’arrimage

La distribution au départ de ces plates-formes est assurée en porteurs de déménagement, par des équipages de un à quatre hommes.
SCM : Quelle mission vous a été confiée
à la tête de cette entité ?

Franck Fauveau : Je pense que l’entité Geodis Euromatic souffre d’être trop méconnue à l’intérieur de ce groupe de dimension internationale

Et pourtant nous avons le plus beau réseau du marché et la meilleure qualité de service

C’est cette réalité qui justifie la volonté de Jean-Louis Demeulenaere (Directeur général délégué du groupe) de tout faire pour redonner à Geodis Euromatic la place qui lui revient

Dans cette perspective j’ai pour mission de réorganiser l’entreprise pour la rendre plus performante

Depuis quelques semaines Geodis a consenti d’importants efforts financiers pour relancer la machine, procéder à des recentrages, améliorer la productivité et la rentabilité, renforcer la structure commerciale et investir dans les équipements (notamment informatique avec le déploiement du logiciel d’optimisation de tournées Ortec)

Parallèlement à cela nous mettons en place un plan de communication offensif pour revenir sur le devant de la scène

Je suis intimement convaincu que cette bouffée d’oxygène va créer une dynamique nouvelle, attirer de nouveaux talents et nous permettre de reprendre très vite d’importantes parts de marché.
Propos recueillis par Jean-Philippe GUILLAUME