La révolution des 10 prochaines années

« Les 10 prochaines années vont révolutionner nos entreprises, reprend Jean-Christophe Machet, Président de FM Logistic, qui a créé un programme sur 10 mois faisant intervenir des experts du digital. Nous sommes beaucoup à réfléchir sur les Ubers de demain

Mais nous menons ces réflexions dans des incubateurs à part, pour ne pas risquer de les freiner par l’organisation existante

Et de lancer une piste : En Europe, 35% des capacités des véhicules sont non utilisées

C’est une économie qui mobilise beaucoup de coûts fixes »


Laurent Bouvet, Managing Director d’Accenture Strategy a quant à lui mis en avant l’évolution des métiers, tirés vers le haut, et l’arrivée de nouvelles fonctions comme les Data Scientists. « 40% des bâtiments logistiques en IDF font plus de 40.000 m2 contre 20% en 2010, souligne pour sa part Laurent Sabatucci, pour qui le Supply Chain Manager doit désormais presque être un bâtisseur

Il a mis l’accent sur la nécessité d’innover (ce qui est fait dans l’immobilier logistique, notamment via les normes environnementales), mais aussi sur les barrières de protection que peuvent représenter les réglementations. « Mettre des barrières pour endiguer un flux naturel ne marche pas longtemps, prévient Jean-Christophe Machet

On a longtemps soutenu que livrer le dernier escalier ne coûtait rien, ce qui est économiquement faux ».
« A l’instar des Drives qui sont passés de 0 à 2.500 en 5 ans, il faut revoir les modèles en profondeur », acquiesce Nicolas Bouvet.
« Des communautés qui n’existaient pas auparavant se mettent en place

Le digital fait tomber des barrières et des frontières, observe Jean-Christophe Machet

Nous devons faire bouger les lignes et nous faire challenger par les jeunes et les experts pour avoir un regard juste sur ce qui est en train de se passer »


Et Luc Ferry d’avoir le mot de la fin : « Le patron de Google France, Nick Leeder, me disait quelque chose d’extrêmement profond : « Nous réfléchissons au service rendu au consommateur et dans ce cadre, le Big Data, c’est formidable ». Tandis qu’en Europe, nous avons la CNIL et pensons protection de la vie privée et du citoyen

Deux attitudes fondamentalement différentes qui expliquent sans doute pourquoi l’innovation est américaine tandis que nous avons nos boulets syndicaux… »
. CP