Le nouvel accord sur 10 ans signé fin août entre Naval Group et le prestataire Idea les engage dans une collaboration industrielle plus intégrée. ©Naval Group
En logistique industrielle, les collaborations s’inscrivent souvent dans la durée, comme chez Idea qui annonce un nouvel accord sur 10 ans avec Naval Group, prolongeant ainsi le partenariat tissé depuis 2010 entre le logisticien et le fleuron français de la construction navale de défense. Cette nouvelle étape fait évoluer la relation vers un modèle plus intégré et plus collaboratif, soulignent les deux partenaires, avec pour Idea l’enjeu de mieux anticiper les besoins de l’industriel pour développer les ressources ad hoc et de nouvelles solutions au service de la performance du constructeur naval. Il faut dire que Naval Group a réalisé un peu plus de 4,5 Md€ de CA sur son dernier exercice, mais affiche un carnet de commandes au-delà des 30 Md€ (dont quasi 19 Md€ signés sur 2025). Au-delà des services assurés par Idea en matière de gestion des flux et stocks, il s’agit aussi de mobiliser son expertise en matière d’ingénierie sur divers sujets, ou en déploiement d’outils permettant de coller à l’évolution des enjeux de l’industriel. Le tout dans une relation de confiance et de transparence assurant un cadre propice à l’investissement.
On notera par exemple qu’Idea vient de finaliser une extension de son site brestois, qui avait été développé sur une ancienne friche proche de l’aéroport pour massifier des flux de pièces vers un des sites clés de Naval Group (qui compte aussi des sites majeurs sur les ports de Cherbourg ou Lorient). « Idea s’engage aux côtés de Naval Group dans cette démarche d’entreprise étendue, et cette signature reconnaît la confiance construite au fil du temps entre nos équipes. Elle nous donne les moyens d’aller plus loin : gagner en performance et en compétitivité, renforcer l’innovation, développer les compétences et contribuer à la robustesse de la supply chain de notre client » souligne Nicolas Derouault, le directeur général du groupe Idea. Les axes de travail sur cette décennie à venir porteront notamment sur la transformation des flux physiques pour gagner ensemble en performance, le volet SI pour intégrer de nouveaux outils et technologies, ou une démarche d’innovation et de co-développement pour déployer de nouvelles solutions. Il s’agira aussi d’adapter les ressources et compétences en anticipant l’évolution des besoins en personnel et la transformation des métiers, sans oublier l’incontournable accent sur la santé et la sécurité au travail, ou le volet environnemental. MR
Auteur :
Maxime Rabiller