Ferrero France est officiellement le premier client de SPI Logistic

C'est la fin du suspense concernant le nom du « grand industriel du secteur agroalimentaire » qui avait signé un contrat de 6 ans avec SPI Logistic pour une prestation mixant conditionnement, co-packing automatisé et logistique / préparation de commandes, sur le premier site du 3PL, inauguré en janvier dernier à l'Isle d'Abeau, près de Lyon (voir NL n°2412). Il s'agit du chocolatier et confiseur Ferrero France. La nouvelle filiale logistique du groupe SPI réalisera pour son compte les opérations de réception des palettes, de stockage et de préparation des commandes des produits Ferrero (Tic-Tac, Kinder, Nutella, Ferrero Rocher, Mon Chéri...) dans un environnement à température dirigée entre 14 et 18°, dans le cadre d'une activité soumise à de fortes saisonnalités. Ce site flambant neuf de 30.000 m2 (5 cellules de 6.000 m2) est également doté d'un département de co-packing, composé d'une dizaine de lignes semi-automatisées et automatisées pour le reconditionnement, la mise en boites, en lots ou en kits. Il est à noter que ces prestations logistiques et co-packing étaient auparavant réalisées sur plusieurs sites externalisés, dont celui de Stef à Satolas. « Grâce à l'expertise technologique de SPI Logistic, nous sommes en mesure de réduire les délais entre la fabrication de nos produits et leur mise en rayons, pour garantir une fraicheur et une qualité toujours supérieure » déclare Mohamed Zariouhi, Directeur Supply Chain Ferrero France. En ajoutant qu'il s'agit là d'une première étape d'un plan plus ambitieux de modernisation visant à rendre plus flexible la chaine logistique de Ferrero France pour répondre aux mutations des modes de consommation et de distribution. Il s'agit notamment de répondre plus efficacement aux exigences de différenciation en matière de formats de conditionnement et d'emballage des produits, qui sont apparues suite à la multiplication des lieux d'achat (grandes et moyennes surfaces, e-commerce, hors domicile, magasins de proximité...) et à la mutation des modes de consommation (snacking). L'intégration de la logistique et du copacking sur un même site permet par exemple de traiter désormais une demande de conditionnement spécifique sur les produits Tic-Tac en deux semaines, au lieu de huit actuellement. « Le modèle innovant de combinaison logistique et copacking automatisé est le socle de l'offre unique que nous proposons. Nous abordons l'entrepôt d'abord par le prisme du co-copacking dont la valeur ajoutée est très supérieure à celle de l'entreposage mais dont la complexité est rarement maîtrisée par les logisticiens » précise de son côté Emmanuel Bonnet, Directeur Général de SPI Logistic. JLR
Photos de haut en bas : Mohamed Zariouhi, Directeur Supply Chain Ferrero France et Emmanuel Bonnet, Directeur Général de SPI Logistic