Le plan de restructuration des réseaux de production et de distribution engagé en 2012 par Proctor & Gamble se conclut par une année de chamboulements. Sur fond de nouvelles attentes de service de la part des consommateurs et de pression croissante des distributeurs, le géant des biens de consommation courante a décidé d'ouvrir une nouvelle usine à Tabler Station en Virginie Occidentale (900 emplois à la clef) et d'augmenter les capacités d'autres sites dans l'Iowa, l'Ohio, la Caroline du Nord et l'Utah, selon le Wall Street Journal. D'autres usines, notamment celles d'Iowa City et de Kansas City, fermeront leurs portes en raison de leur plus petite taille. Le but de la manœuvre est de se donner la capacité de servir 80% des entrepôts de la GMS en J+1 en concentrant la production et l'entreposage sur un nombre de sites réduits, augmentant l'efficacité d'un réseau vieillissant et construit au fil des décennies. P&G espère ainsi redynamiser ses ventes et gagner la guerre des prix menée par les concurrents, notamment Kimberly Clark, et encouragée par les distributeurs, qu'ils se nomment Walmart ou Amazon. PM