Suite au rachat pour 3,7 Mds£ du grossiste Booker en fin d'année dernière et à la faillite de l'un de ses fournisseurs (Palmer & Harvey) en janvier, Tesco réorganise sa Supply Chain et part à la recherche de synergies. Quelque 175 M£ (197 M€) d'économies seraient rapidement réalisables selon le distributeur, dont environ 35% proviendraient d'une refonte des schémas de distribution et de la mutualisation partielle de leurs flottes de livraison. 55% des gains devraient être obtenus en regroupant les achats et en partageant les bonnes pratiques sur trois catégories de produits : frais, produits de marque et MDD. Enfin, Tesco entend tirer profit du réseau de Booker (5.000 magasins de proximité et quelque 440.000 traiteurs, restaurants et pubs à travers le pays) pour développer ses ventes en click & collect. Tesco compte pour sa part plus de 3.700 magasins au Royaume Uni. PM