Avec son plan de développement dénommé « iMPACT », l’éditeur français Azap affiche de fortes ambitions : un doublement de son CA et de ses effectifs d’ici à 2025 tout en maintenant une marge opérationnelle de 15% et des investissements en hausse en R&D. En s’appuyant sur sa dernière génération de logiciel Azap4.0 (voir NL 3313), sa raison d’être est désormais d’accompagner ses clients dans la transformation profonde de leur supply chain, non seulement en termes de flexibilité et de résilience, mais également vis-à-vis de l’impact environnemental. « Notre objectif est de donner aux marques et aux distributeurs la capacité à mesurer les conséquences de leurs choix logistiques tant sur leur taux de service et leurs coûts de stock, que sur leur empreinte environnementale. Il leur appartient de faire les arbitrages en toute connaissance de cause, en s’appuyant sur nos outils d’élaboration et de simulation de scénarios S&OP » précise Manuel Montalban, le directeur général d’Azap. L’éditeur cherche également à aider ses clients à se recentrer sur leur cœur de métier en leur proposant des fonctionnalités d’automatisation de certaines tâches dans l’outil, ainsi qu’une nouvelle offre de services, à la fois sur l’infogérance métier (prévisionnistes, approvisionneurs, support métier, …) et sur l’analyse de données (identifier des axes d’amélioration et proposer des solutions). Dans un premier temps, ce volet services ne concernera que ses clients dans l’agroalimentaire et le Bio, le négoce et la distribution spécialisée. JLR
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Manuel Montalban, le directeur général d’Azap.
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