« Boost Together 2025 », le nouveau plan dévoilé hier par Generix Group, repose sur trois axes stratégiques pour les 4 années qui viennent : l’intensification des investissements dans Supply Chain Hub, une démarche d’excellence opérationnelle centrée sur le client, et l’enrichissement de son offre de services et de conseil. Pour l’éditeur, le besoin d’agilité et de réactivité lié aux effets de la crise sanitaire confirme le virage pris en 2018 avec le lancement de Generix Supply Chain Hub (voir NL 2657), une plateforme 100% Saas « nouvelle génération » de traitement et de pilotage temps réel de l'ensemble des flux d'une Supply Chain, qui peut couvrir les volets exécution (entrepôt et transport), intégration B2B (connexions et échanges de données avec tout l'écosystème) et collaboration/visibilité en se basant sur une architecture microservices. « La dynamique de transformation des supply chains, en évolution rapide ces deux dernières années, nécessite d’augmenter la réactivité et de changer le modèle en termes d’usage. On ne parle pas d’outils mais de processus de bout en bout, avec un paiement à l’utilisation, au volume et de nouvelles fonctionnalités tous les trimestres » nous a confié Jean-Charles Deconninck, le président de Generix Group. Cette plate-forme Saas aurait enregistré quelque 300 nouveaux clients entre avril 2020 et mars 2021. D’ici 2025, l’un des objectifs est de déployer toutes les solutions du Supply Chain Hub dans l’ensemble des filiales, avec une accélération forte du développement en Amérique du Nord. Une autre composante du plan est d’ailleurs d’équilibrer la présence de Generix Group entre l’Amérique et l’Europe, avec un centrage sur des industries telles que le Retail & E-Commerce, les PGC, le Manufacturing et les 3PL. Le deuxième volet du plan stratégique, le focus sur l’excellence opérationnelle, va impliquer des investissements sur les formations des collaborateurs, l’outillage, la mise en œuvre de nouvelles méthodes, et l’intensification de partenariats noués avec le monde académique et de la recherche. La DG Aïda Collette-Sène insiste sur le capital humain des plus de 800 employés du groupe (dont 55% hors de France) : « Boost Together 2025 est aussi un engagement fort que nous prenons pour nos collaborateurs actuels et futurs : miser sur la liberté d’initiative au sein de Generix Group pour que chacun contribue activement à l’atteinte de nos objectifs opérationnels et de développement». (voir suite) JLR