Yassine Essalih, ambassadeur Supply Chain chez IBM Europe au Forum d’été 2019.
Parallèlement au lancement de son Environmental Intelligence Suite (voir NL 3422), IBM a retravaillé l’architecture de sa suite IBM Supply Chain Intelligence en mode Saas, dans une logique modulaire, avec trois « tours de contrôle » réunies autour d’un socle commun
Le module Sterling Supply Chain reste le cœur de la suite
Il s’agit d’une tour de contrôle opérationnel pour détecter les signaux faibles et les anomalies qui impactent les approvisionnements au niveau global, en se basant sur des technologies telles que l’IA et l’IoT
Le deuxième module, Transparent Supply, lié à la traçabilité et au suivi des fournisseurs, s’appuie sur ce qu’IBM a réalisé pour le monde de l’alimentaire avec IBM Food Trust
Orientée aval, la troisième tour de contrôle de la suite se prénomme Fulfillment Optimization, et porte sur l’optimisation du traitement des commandes clients en fonction de l’état des stocks entrepôts et magasins, de la marge, des délais, etc. « La philosophie, c’est aussi de permettre de commencer petit et d’évoluer avec des modules additionnels sans changer ni d’outils ni d’architecture
C’est un changement de positionnement, car la suite n’est plus réservé aux seuls grands comptes, mais aussi aux ETI, aux PME voire aux TPE avec une logique de jetons d’utilisation, de consommation à l’usage, en mode Saas » nous a confié Yassine Essalih, ambassadeur Supply Chain chez IBM Europe. JLR
Auteur :
Jean-Luc Rognon
