La semaine dernière, le prestataire de supply chain industrielle Idéa présentait à la presse son plan stratégique 2021-2025, fruit d’un exercice d’intelligence collective initié sur fond de crise sanitaire, qui a impliqué quelque 200 collaborateurs et mobilisé les bonnes pratiques issues de tout l’écosystème du groupe (clients, partenaires, fournisseurs, territoires…). Les objectifs de ce plan baptisé ʻGood Idéa 2025ʼ sont bien sûr chiffrés : +50% de CA pour atteindre 225M€, 800 recrutements pour porter l’effectif à 2 300 collaborateurs, pas moins de 100 M€ d’investissements et une réduction de 25% de son empreinte carbone. « Le challenge est ambitieux, d’autant qu’Idéa n’entend pas grandir n’importe comment, mais en s’affirmant en tant que logisticien industriel de solutions performantes et responsables. Sans prétendre être les meilleurs, nous voulons tout simplement bien faire les choses pour nos collaborateurs, nos clients, et la planète », a fait valoir Nicolas Derouault, directeur général délégué du groupe, entouré de managers clés de cet acteur centenaire né sur les quais de Saint-Nazaire. Le premier des cinq axes de ce plan passe par la poursuite de la diversification de l’offre d’Idéa et de ses marchés cible, en accentuant sa palette pluridisciplinaire déjà au service de huit grands secteurs : aéronautique et défense (un quart de l’activité chacun), mais aussi énergie, télécoms, industrie, vrac, naval, chantier & habitat. Et une nouvelle cible est annoncée, le secteur santé, dans le droit fil de prestations de logistique sanitaire mises en œuvre en 2020 en lien avec l’agence Régionale de Santé. L’offre en préparation déclinera les fondamentaux d’organisateur de flux d’Idéa, déclinés en termes de logistique opérationnelle (ici avec des magasins in situ ou de proximité pour les établissements, associant réception, stockage, préparation, distribution…), de pilotage logistique (pour un suivi quotidien des flux au service d’une SC performante), et de conseil logistique (sur ce volet santé, notamment sur l’amont de la construction de nouveaux bâtiments ou de réorganisation de services). Sur ce volet business, l’enjeu est de prolonger la dynamique de croissance du groupe, de l’ordre de +15% depuis des années. Quant aux quatre autres axes de son plan stratégique, ils traduisent plus l’état d’esprit dans lequel s’inscrit cette trajectoire (voir suite). MR
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Directeur général délégué du groupe Idéa, Nicolas Derouault a présenté le nouveau plan stratégique à horizon 2025 entouré de managers clés de ce prestataire clé en supply chain industrielle.
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