Le laboratoire SCAN planche sur la «physique de la décision»

Créé à l’automne 2019 par le cabinet Scalian et l’école d’ingénieurs IMT Mines Albi, le laboratoire SCAN (Systèmes de Collaborations Agiles et Numériques) a récemment dressé un premier bilan, après deux ans et demi de travaux. L’objet de ses recherche porte sur la mise au point d’outils de pilotage immersif de la performance de systèmes Supply Chain en mesurant les menaces et les opportunités, selon une approche dénommée « physique de la décision » ou POD (Physics of decision). « Cette dernière propose un parallèle avec les forces physiques qui gouvernent notre réalité, les attributs et les caractéristiques du système dont nous cherchons à mesurer la performance selon différents indicateurs. De l’autre côté, il y a ce volet environnement de pilotage, que nous adressons en proposant une approche immersive basée sur la réalité virtuelle », explique Julien Jeany, co-directeur du laboratoire commun SCAN et responsable du Lab R&D et Innovation chez Scalian. Parmi les cas concrets d’application, SCAN a créé un cockpit de pilotage d’une supply chain aéronautique en réalité virtuelle, dans un espace en 3 dimensions « permettant de mesurer les impacts des menaces qui peuvent devenir des problèmes, mais aussi d’évaluer les opportunités autour du système qui pourraient être activées pour contrebalancer ces menaces et remettre la trajectoire de performance du système dans un état optimal ». Le laboratoire a également été mandaté sur une mission de ʻrecoveryʼ par un industriel en incapacité de livrer, auquel il s’agissait de fournir une évaluation précise des impacts sur différents indicateurs, en identifiant les différents cycles et les différentes décisions pouvant être prises. JLR