Supply Chain Optimization (SCO) figure parmi les 5 métiers de Geodis, aux côtés de Freight Forwarding, Logistique Contractuelle, Distribution & Express et Road Transport, mais c’est sans doute l’activité qui fait la moins parler d’elle. En réponse à une question de Supply Chain Magazine lors de sa conférence de presse hier à Francfort, Marie-Christine Lombard, la présidente du directoire de Geodis, a accepté de nous livrer quelques réflexions sur le sujet. « Il y a deux aspects dans SCO, d’une part le service de conseil et d’expertise que nous proposons à beaucoup de nos clients, dont quasiment tous nos grands comptes mondiaux, sur une meilleure compréhension et l’optimisation de leurs flux, et d’autre part le volet externalisation stratégique de la SC (4PL), à l’image de l’accord mondial avec IBM en 2008-2009. Je dirais que ce modèle n’a jamais été répliqué parce que la plupart du temps nos clients ne souhaitent pas outsourcer l’entièreté de leur supply. Ce que nous voyons, ce sont des externalisations partielles, sur une région ou sur une ligne de produits ou d’activité. C’est pourquoi SCO est aussi un facilitateur (enabler), qui permet de proposer les prestations de nos autres business lines ». JLR
Marie-Christine Lombard, la présidente du directoire de Geodis, lors de sa conférence de presse hier à Francfort. © Geodis