Au-delà des logiques de planification MRP-2 et DDMRP, Argon & Co en est persuadé, il existe une troisième voie « data driven » pour connecter l'ensemble des opérations (approvisionnement, planification, industrialisation, qualité,...) à la demande client. L’objectif : éviter l’effet coup de fouet (bullwhip) et gagner en agilité dans ce contexte de forte tension sur les chaînes d’approvisionnement, de volatilité croissante de la demande et d’exigence de réduction de l’impact environnemental. Après l’avoir expérimenté avec des clients dans les secteurs industriels et pharmaceutiques, le cabinet de conseil propose donc un tout nouveau concept de planification industrielle, No Chain Planning, présenté comme révolutionnaire. Ses concepteurs, Florian Saucias et Thierry Lucas, le résument ainsi : « ce mode de pilotage permet de recentrer l’ensemble des activités de planification sur la « vraie » demande, qui est celle du client final, et non sur le besoin, déformé ou contraint, du client interne ». En s’appuyant sur les données issues de l’ERP existant, le principe est également de redonner de la visibilité à chaque acteur du flux sur ce qu’il « Doit-Faire », compte-tenu de la « vraie » demande, et sur ce qu’il « Sait-Faire », compte-tenu de la disponibilité des composants et des contraintes capacitaires en amont. En tournant le dos aux approches trop séquentielles « qui conduisent à rendre le signal difficilement interprétable en bout de chaine, à rallonger les cycles de décisions, et à arbitrer en urgence sur des informations partielles ou incohérentes entre elles », No Chain Planning va nécessiter une transformation structurante de l’ensemble des processus de planification. Pour ce faire, la méthodologie proposée par Argon & Co comprend à la fois un socle de concepts métiers pour chaque processus, une démarche de mise en œuvre rapide et agile, et un outil connecté directement à l’ERP. Selon nos informations, ce dernier ne serait autre qu’une version réactualisée (qui sera renommée No Chain) du progiciel Supply Control Tower développé par Iris by Argon, la structure dédiée data et opérations d’Argon&Co (voir NL 3365). « Nous avons mis en œuvre ces concepts et cette approche innovante avec d’excellents résultats sur la maitrise du taux de service et des stocks dans des secteurs variés. Ceux-ci ont en commun la complexité et le niveau de contrainte de la Supply Chain amont comme l’aéronautique, la cosmétique ou encore la maroquinerie de luxe » a déclaré François Durieux, Partner chez Argon & Co. D’après le cabinet, l’approche No Chain pourrait permettre des gains de 10 à 15% sur le niveau de service, avec des réductions de 10 à 20% sur les stocks. JLR
François Durieux, Partner chez Argon & Co. © Argon & Co