Pour ses enseignes du Pôle Centre-Ville (Eram, Bocage, Mellow Yellow) qui représentent 322 points de vente pour 155 M€ de CA, le groupe Eram a choisi de mettre en œuvre la suite Akolade (anciennement connue sous la dénomination Optimate-Nodhos) de l’éditeur SEI Groupe LKS. Dénommé HALO, en référence à « Achat (H.A) Logistique », le projet couvre un périmètre fonctionnel assez large allant de la construction budgétaire à l’appro magasin (implantation et réassort) en passant par le référencement produit et la construction du plan de collection, la construction de l’assortiment, le calcul des quantités d’achat, les passations et le suivi des commandes import (gestion des incoterms et des modes de transport), ainsi que le module WMS (en attendant de s’équiper d’un WMS best of breed dans un second temps). Les ateliers de cadrage ont commencé en mars dernier et la mise en œuvre, divisée en trois lots, s’étalera jusqu’à septembre 2025. Cela comprend également l’interfaçage au système d’information existant, à savoir notamment l’ERP Finance Coda et les outils Winddle (suivi des flux produits, voir NL 3759) et sans doute OneStock (OMS, voir NL 3539). A noter également que le projet Halo s’inscrit dans un vaste plan de transformation du business model et des opérations du groupe Eram, visant à aligner l’architecture du système d’information sur une organisation métier mutualisée pour les 3 enseignes. A ce titre, SEI Groupe LKS et sa plateforme Akolade seraient également sollicités pour accompagner ces dernières dans le développement de nouvelles activités telle que la seconde main et la location. JLR