Au-delà de l’organisation au quotidien des tournées de livraison sa branche d’activité distribution & Express, Geodis s’appuie aussi depuis deux ans sur l’expertise et les outils SaaS développés par 7Opteam afin de mener des études poussées d’optimisation. Fondé il y a dix ans et aujourd’hui fort de 24 collaborateurs (pour un CA de 3,7 M€ l’an dernier, en croissance de +25%), le nantais 7Opteam se présente comme un « centre d’expertise en solutions de planification et d’optimisation de tournées temps réel ». Ses services et outils d’aide à la décision sont utilisés par les agences Geodis –jusqu’à 30 en simultané– afin d’analyser en détail leur activité de distribution et d’enlèvements, notamment sur la base de données géolocalisées. Dans le cadre d’études qui s’étalent entre 3 semaines et 3 mois selon les besoins et objectifs, l’enjeu principal est de réduire les kilomètres parcourus et des émissions de CO2 associées. « L’objectif initial fixé avec 7Opteam était de disposer d’un outil stratégique d’aide à la décision capable d’analyser une grande quantité de données dans le but d’optimiser la logistique des livraisons de nos 110 agences en France. Nos équipes peuvent aussi y intégrer de nouveaux paramètres, comme l’hétérogénéité des colis livrés, la diversité des zones de livraison, des modes de transport et des énergies », explique Sébastien Faivre, directeur Technique et Performance de l’activité Distribution & Express de Geodis. Grâce à la quantité de données que la solution de 7Opteam est capable d’analyser, les équipes de Geodis peuvent gagner jusqu’à 10 jours dans les études les plus complexes, qui s’étalent sur 3 mois. « Et nos solutions ont un impact direct sur la facture énergétique et l’empreinte environnementale des entreprises utilisatrices, avec à la clé une réduction de 15 à 40% du nombre de kilomètres parcourus par leurs équipes », fait valoir Bruno Renimel, le président de 7Opteam. MR