Fin 2021, ID Logistics se fixait 10 objectifs à atteindre à horizon 2030 dans le cadre de sa nouvelle feuille de route RSE (voir NL 3427). Deux ans après, nombre d’entre eux sont en passe d’être atteints, voire même dépassés. Sur le volet environnemental, le prestataire a enregistré au 3ème trimestre une baisse de l’intensité énergétique de ses activités logistiques en kWh/m² de 15 % pour un objectif de -20 % sur la période 2018/2030. Sa revalorisation des déchets s’est établie pour sa part à 64 %, pour un objectif de 85 % à horizon 2025, et son empreinte CO2 entrepôt a reculé de 21 %, pour une baisse programmée de 40 % sur la période 2018-2030. Sur le 3ème trimestre, 64 % de ses sites ont aussi engagé un projet environnemental en collaboration avec leurs clients, le prestataire visant les 75 % en 2025. Côté social, ID Logistics a comptabilisé une réduction des taux de fréquence et de gravité de ses accidents du travail de respectivement 35 % et 47 %, deux domaines où il souhaite enregistrer une baisse de 40 % entre 2018 et 2027. La promotion interne des directeurs de site a atteint les 62 %, à 8 points de l’objectif visé d’ici 2030. Sur la partie sociétale, le groupe s’était fixé l’objectif que chacune de ses filiales pays soit engagée dans un projet avec des communautés locales d’ici 2025, et ce taux s’élevait à 70 % au 3ème trimestre. « Nous poursuivons le déploiement de notre feuille de route conformément à nos engagements, résume Eric Hémar, le Pdg d’Eric Hémar. Nous observons par ailleurs que nos clients sont de plus en plus nombreux à reconnaître le caractère durable et soutenable des solutions logistiques que nous leur apportons ». L’évaluation annuelle menée dernièrement par le groupe auprès de plus de 270 de ses clients a mis en exergue la forte progression de sa note en matière de RSE. Elle a bondi de 15 % (3,74/5). AD