12) Saint Maclou / Ganti
Pour respecter sa promesse client pour ses livraisons et son service de pose à domicile (plus de 600.000 commandes / an), l’enseigne spécialisée Tapis Saint Maclou (26.000 références et 140 magasins) s’est dotée de la solution Ganti, une tour de contrôle dédiée au suivi de tous les types de flux de commandes (plus de 60). Connecté au SI de l’entreprise (ERP, PIM, DataHub, WMS), l’outil envoie des alertes en cas d’anomalie et peut même proposer des alternatives au client final.
13) TD Synnex / HLP Group
Dans son entrepôt francilien, le grossiste informatique TD Synnex France (ex Tech Data) intensifie sa démarche de lean management en mettant en place un outil digital développé par HLP Group. L’application Mappsy lui permet non seulement de capter toutes les remontées terrain avec des dashboards dynamiques nourris d’informations de diverses sources, mais également d’embarquer l’ensemble des collaborateurs dans des missions de contrôle validées en scannant des QR Code disséminés dans l’entrepôt.
14) Vinci Construction / Liva
Pour l’aménagement de la nouvelle gare Eole sous le Cnit à La Défense, Vinci Construction avait un vrai défi de complexité de gestion des espaces mobilisables pour la logistique, et de co-activité. Il a été relevé avec Liva, sa co-entreprise logistique avec le Groupe Ares (spécialiste de l’insertion, 84 personnes sur ce projet) en adoptant notamment des outils digitaux pour planifier les livraisons en juste-à-temps depuis une base arrière, via des camions grues comme par voie ferrée.
Quel podium 2024 succèdera aux Rois de la SC fêtés l’an dernier sur la scène de la Maison de la Mutualité ? © Ilan Deutsch