Dénommé LXO Group depuis l’acquisition en 2022 de l’irlandais Noden Pharma DAC, le français Laboratoire X.O a vu son chiffre d’affaires passer de 0 à 90 M€ en moins de 10 ans d’existence. La digitalisation de ses processus, qui a été accompagnée depuis plusieurs années par l’intégrateur et cabinet de conseil Acsep, ne serait pas étrangère à la belle croissance de cette société dont le modèle est le rachat aux laboratoires pharmaceutiques des AMM (autorisations de mise sur le marché) de leurs médicaments « matures » (en fin de vie) pour lesquels de préférence aucun générique n’a été développé, dans des domaines thérapeutiques tels que les troubles du système nerveux central, la cardiologie, la gestion de la douleur, la santé bucco-dentaire et la santé féminine. L’objectif est de les relancer en France et à l’international (distribution dans plus de 60 pays) en orchestrant un réseau externalisé de sous-traitants en Europe et aux États-Unis. Initialement, le projet confié à Acsep portait sur la mise en place de l’ERP Sage pour les activités financières et supply chain, puis il a été complété par le développement d’outils de reporting, de tableaux de bord et d’indicateurs partagés de performance (KPI). « Nous avions besoin de consolider et d’automatiser notre gestion de données existante, afin de permettre à nos équipes d’être plus agiles et de se concentrer sur les activités à forte valeur ajoutée. Par ailleurs, nous travaillons avec beaucoup de sous-traitants et partenaires pour la fabrication de nos médicaments, la logistique ou encore la distribution. Il nous fallait donc avoir des KPIs précis sur l’ensemble de ces activités » explique Karine Pinon, co-fondatrice et CEO de LXO Group. La collaboration avec Acsep se poursuit désormais dans le cadre du lancement d’un appel d’offres pour sélectionner un 3PL au niveau Europe et Monde. JLR