Groupe Deret, qui a notamment racheté Log’S en 2022, nourrit de très forte ambitions de développement dans les 5 années qui viennent. Son plan stratégique « Moov Up 2030 », que sa directrice générale Lina Deret a présenté récemment aux quelque 200 managers du groupe, prévoit un doublement du CA actuel (environ 500 M€) pour atteindre le seuil de 1 Md € en 2030. En revanche, le groupe familial orléanais n’est pas encore très disert en ce qui concerne les moyens d’y parvenir. Les trois principaux axes de développement sont 1/ le renforcement des marchés et services historiques du groupe (le transport et la logistique, mais aussi le conditionnement primaire et secondaire, l’immobilier et l’activité hôtelière à travers sa filiale CapHotel), 2/ la conquête de nouveaux secteurs « nécessitant de l’excellence opérationnelle et des innovations », sans plus de détails, et 3/ l’expansion à l’international. Là non plus, pas d’autres indications pour le moment, hormis la volonté de renforcer sa présence au Maroc, notamment sur l’activité CapHotel, et une stratégie d’accompagnement des clients existants de Deret, Log’S et Logtex dans d’autres pays (dont l’Espagne, la Belgique ou le Portugal, selon nos informations). A noter en outre que la RSE constitue un pilier central de ce plan stratégique, en ligne avec la toute nouvelle raison d’être de Groupe Deret : « se dépasser chaque jour pour une performance durable qui assure la sérénité de tous ». « Cette entreprise, fondée par mon grand-père et développée par mon père, est devenue au fil des années une entreprise reconnue pour son savoir-faire et son niveau d’excellence. Aujourd’hui, au sein de Groupe Deret, nous gardons le cap sur l’un de nos objectifs principaux : la satisfaction de nos clients et l’épanouissement de tous les collaborateurs et collaboratrices au quotidien » souligne Lina Deret. D’autres éléments plus concrets au sujet de Moov Up 2030 devraient être communiqués dans le courant de 2025. JLR
Lina Deret, la directrice générale de Groupe Deret. © Ludovic Letot