Qu’est-ce qui fait la richesse des grandes entreprises industrielles ? Pour François Peignès, l’auteur du livre « Compagnie, comprendre et développer le capital humain des grandes entreprises industrielles », ce sont évidemment leurs métiers, leurs projets, leurs plans de transformation, leurs actions pour notre planète, mais aussi leur flexibilité et leur résilience. Or rien de tout cela n’existerait sans la valeur du capital humain. Pour avoir travaillé durant toute sa carrière en tant que cadre au sein ou au service d’entreprises industrielles (chez Saint Gobain, Atos Origin, PEA Consulting et Orano) -dont plus de la moitié en Supply Chain (il a d’ailleurs été longtemps membre du Jury des Rois de la SC)- François Peignès mesure parfaitement l’importance de l’excellence, de la transmission des savoirs et des savoir-faire, de la stimulation, du sens donné, autant de valeurs inspirées du Compagnonnage. D’où le titre de ce passionnant ouvrage qui nous invite à un voyage au cœur de l’industrie, de sa culture d’entreprise, de son organisation, de sa gouvernance, de son management et de ses différents métiers. Dans cette optique de développement du capital humain, la fonction Supply Chain occupe une place de choix, au carrefour de toutes les autres fonctions de l’entreprise. Sa conviction profonde : le modèle compagnonnique donne des pistes pour réussir les chantiers collaboratifs de demain, en interne comme en externe, notamment pour accroître l’agilité et la résilience, et ce sans aucune velléité de hiérarchie entre métiers. Une bonne base de réflexion pour accompagner les projets de réindustrialisation actuels et futurs. JLR