Interview de Yacine Zeroual, président de FuturMaster et Nazim Nachi, CEO de PlaniSense (voir Une)
SC Mag : Quand les discussions entre FuturMaster et PlaniSense sur ce rapprochement ont-elles commencé ?
Yacine Zeroual : Cela fait trois ans que nous échangeons et que, du fait de notre complémentarité, nous avons établi une forme de partenariat. Nous avons travaillé en commun sur pas mal de sujets. La question d’un rapprochement a toujours été un peu sous-jacente, sans pour autant être très concrète jusqu'à ce que les évolutions dans le capital de FuturMaster nous ouvrent un certain nombre de possibilités, dont celle-ci.
SC Mag : Quelles sont les synergies entre les offres de FuturMaster et de PlaniSense ?
Yacine Zeroual : Je vais commencer par une synergie fondamentale : nos deux entreprises ont un ADN commun, celui de créer de la valeur à travers la complexité. Par ailleurs, nous sommes convaincus que la demande actuelle du marché est de pouvoir étendre la fonction planification Supply Chain jusqu'à l'exécution. A cet égard, je pense que la plateforme que l’on propose est ultra-différenciante par sa profondeur fonctionnelle inégalée.
Nazim Nachi : Oui, cette acquisition fait beaucoup sens d’un point de vue complémentarité des produits. Chez PlaniSense, notre proposition de valeur, c'est notamment de modéliser finement les différentes contraintes et les règles métier pour proposer des plannings exécutables les plus fins possibles, au plus proche de la réalité du terrain et pouvoir les réadapter rapidement en fonction des aléas, dans un contexte très souvent complexe. C’est là où la complémentarité prend tout son sens avec FuturMaster, qui est aujourd'hui la solution la plus éprouvée en matière de demand & supply planning. Cela permet d'avoir vraiment une plateforme end-to-end sans équivalent qui va du Forecasting jusqu'à l'exécution dans les ateliers de production. Et made in France en plus ! (voir suite)
Les outils FuturMaster et PlaniSense. © FuturMaster / PlaniSense