La récente étude présentée par France Supply Chain et Sopra Steria Next sur la résilience et la transformation de la Supply Chain fait ressortir une vraie dynamique en la matière, même si une bonne partie du chemin reste encore à accomplir. Sur les 39 grandes entreprises (adhérentes de France SC) qui ont participé à l’étude, seules 23 % atteignent un niveau jugé avancé de résilience face aux crises. Calculé par le cabinet de conseil Sopra Steria Next, l’indice global de maturité de l’échantillon s’établit à 2,59 sur 4, sachant que le niveau M2 (maturité moyenne) correspond à une prise de conscience de la problématique, avec quelques initiatives lancées sur un périmètre réduit, et que le niveau M3 (maturité bonne) suppose des initiatives visibles et structurantes, des déploiements en cours, une vraie feuille de route sur le sujet et la sensibilisation des collaborateurs (six entreprises du panel ont passé la barre du niveau M3). « La plupart des entreprises sont encore en transition : elles perçoivent la résilience avant tout comme une gestion des risques à court terme, alors qu’elle devrait être envisagée comme une capacité stratégique durable » constate Philippe Armandon, le directeur de la practice Excellence des Opérations et Supply Chain chez Sopra Steria Next. Par ailleurs, seules 15 % des entreprises interrogées estiment disposer de SI prédictifs et/ou prescriptifs. JLR
Le niveau moyen de maturité sur la résilience des 39 grandes entreprises françaises interrogées dans le cadre de l’étude France SC / Sopra Steria Next s’établit à 2,59/4. © France Supply Chain / Sopra Steria Next