En raison des intempéries, les près de 300 inscrits n’ont malheureusement pas pu tous assister à la journée de conférences sur la Planification & l’Ordonnancement organisée jeudi 9 décembre par Préactor à l’hôtel New York du Parc Disneyland Paris
Mais les présents sont repartis très satisfaits de l’organisation de la journée
Il faut dire qu’elle a été particulièrement passionnante
Mike Liddell, spécialiste américain des approches Lean Manufacturing et auteur de l’ouvrage « The Little Blue Book on Scheduling » a ouvert la session par une intervention sur une toute nouvelle théorie qui naît aux Etats Unis : la nécessité de réconcilier le Lean et les outils de planification avancée que sont les APS. « Le Lean sert à refondre les processus et les APS à les mettre en œuvre au quotidien », martèle-t-il
Ensuite, Philippe Betbeze et Patrice Guyot de Logica Consulting ont expliqué les apports respectifs des logiciels APS, ERP, Ordonnancement, MES… « Un ERP peut suffire dans le cas de l’ordonnancement simple d’une fabrication répétitive et cadencée
Mais un outil d’ordonnancement est nécessaire si l’on veut prendre en compte un grand nombre de contraintes machines, ressources secondaires, etc. », ont-il expliqué. Monique Darnaud de SNPE ayant vu son vol annulé, Jérôme Delahaye de FlexiFrance, Groupe Technip, fabricant de câbles et flexibles pour le secteur pétrolier l’a remplacée au pied levé et a présenté son projet de mise en œuvre de Preactor pour planifier la production de quatre usines en fonction de projets d’installations chaque fois spécifiques
Cet outil d’ordonnancement clef pour l’activité a été mis en œuvre avant l’ERP
En début d’après-midi, Mike Novels et Thierry Faguet de Preactor ont présenté leur société et fait une démonstration de la solution d’ordonnancement
Puis Jean-Pascal Hardy d’Ethypharm, laboratoire pharmaceutique, a exposé la manière dont sont gérés les quatre processus de planification : un Business Plan sur deux à cinq ans, des prévisions sur 18 mois, un PIC/PDP sur deux à 18 mois et un ordonnancement sur deux à trois mois
L’APS N.Skep de Dynasys et Preactor sont venus remplacer Excel et compléter l’ERP Protean, en cours de changement. « Nous pensions que les Ordonnanceurs mettraient six mois avant d’abandonner Excel, mais le premier site l’a fait au bout de deux mois », se réjouit le Directeur SC d’Ethypharm
Enfin, Francis Bonlieu d’Eurocopter, Groupe EADS, qui a insisté sur la grande variabilité des cockpits et des habillages intérieurs des hélicoptères Dauphins, a montré comment il utilisait Preactor pour réduire les retards et les manquants ainsi que pour gérer un grand nombre de contraintes en fabrication. « Nous gérons 40.000 contraintes métier dans Preactor », a illustré l’Architecte industriel d’Eurocopter. CP
Le lien pour accéder aux présentations sera envoyé aux participants par Preactor.
Photos : (1) Mike Liddell,
(2) Jérôme Delahaye,Flexifrance, Groupe Technip,
(3) Jean-Pascal Hardy, Ethypharm,
(4) Francis Bonlieu, Eurocopter ©CP