« Notre taux d’occupation était d’environ 95% il y a trois ans
Notre priorité est donc de le ramener à ce niveau » nous a confié Ranald Hahn, Directeur Général Europe du Sud de Prologis, en précisant qu’il était aujourd’hui de 92% en France et de 90% dans le monde
Autre priorité stratégique de Prologis, le rééquilibrage du patrimoine, deux tiers des bâtiments du groupe se trouvant actuellement aux Etats-Unis. « Notre ambition est d’atteindre la répartition suivante : 40% aux USA, 40% en Europe et 20% en Asie
Nous prévoyons donc de céder certains de nos actifs aux Etats-Unis
Le produit de ces ventes servira à la fois à réinvestir en Europe et en Asie, et à rajeunir notre patrimoine » a détaillé Ranald Hahn
Concernant l’Europe, les pays qui devraient faire l’objet des plus importants investissements sont la Pologne, l’Allemagne et la France dont les économies sont jugées « stables et relativement prévisibles »
ProLogis prévoit également diversifier son offre
Après avoir longtemps privilégié le développement de bâtiments « build-to-suit » (clés-en-main), le groupe, historiquement investisseur, développeur et gestionnaire, propose une offre « build-for-sale » qui consiste à « financer, développer et vendre des bâtiments construits sur son foncier ou sur le terrain de ses clients »
La formule « build-to-fee » est un autre axe de développement où « ProLogis accompagnera les clients dans le développement de leur propre plateforme, de la conception jusqu’à la livraison, en se chargeant de la recherche du foncier, des contraintes administratives et de la construction »
Le développement durable n’est pas en reste. « Nous allons continuer notre activité sur le photovoltaïque
Nous produisons actuellement six mégawatt en France et en Espagne et nous étudions la possibilité d’en ajouter 12 supplémentaires notamment dans le Sud de la France », a conclu Ranald Hahn lors de son élocution. JF
Photo : Ranald Hahn, Directeur Général Europe du Sud
de ProLogis. ©Prologis