Jacques Dumoucel, SVP Support Industriel de Sabena Technics, qui intervient sur la maintenance d’une large gamme d’avions, a pour sa part exposé la manière dont Optimiza de BWSCS a contribué à optimiser ses stocks de pièces de rechange
Sabena Technics gère une base de 720.000 pièces et de 200.000 articles en stocks soit 90 M€
De plus, les pièces qui n’ont pas été consommées en deux ans subissent une dépréciation, qui s’élèvait à 2 M€ pour 3.000 pièces. « A raison de 300 à 400 K€ par site, c’était une ligne budgétaire complètement rentrée dans les mœurs ! », fait remarquer Jacques Dumoucel
De plus, les approvisionneurs travaillaient dans l’urgence et les SI (SAP, Movex et Amasis, issus de rachats) avaient du mal à communiquer
Décision est alors prise de mettre en place un système central et de consolider les équipes, afin que les approvisionneurs prennent du recul, et que dotés d’un outil de décision, ils puissent travailler sur des alertes de ruptures et de surstocks. « L’outil Optimiza était un bon levier pour changer les comportements », estime Jacques Dumoucel
Ainsi SAP à Bordeaux est devenu le référentiel maître pour les sites de Dinar (Movex) et Nîmes (Amasis)
Sabena Technics travaille avec des brokers pour accélérer la rotation de ses stocks, y compris morts vu leurs prix attractifs
Il a gagné 800 K€ en négoce, réduit ses stocks de 5M€ et leur dépréciation annuelle à 1,2 M€. « Par rapport aux règles de gestion, il faut vraiment être à l’écoute des approvisionneurs pour les revoir», recommande Jacques Dumoucel
De 18 utilisateurs en 2013, la solution devrait passer à 40 d’ici 2015 et peut-être à plus de 100 en 2016, si Sabena Technics remporte un important marché militaire pour lequel il postule. CP
Photo : Jacques Dumoucel, SVP Support Industriel
de Sabena Technics ©C.Polge