Cette année la société Acteos sera présente sur le Salon Supply Chain Event
En avant-première, Joseph Felfeli, président de l’entreprise nous explique l’intérêt d’une « logistique intégrée ». « Quel que soit le maillon de la Supply Chain, (de l’origine à destination), et le canal de distribution, pour être vendu, le produit doit être disponible
Une rupture c’est d’abord une vente manquée mais surtout un client mécontent
Dans le e-commerce où l’on surfe en quelques clics sur plusieurs sites, une rupture c’est un client perdu ! Et comme le stock a un coût que l’on doit intégrer dans le prix de vente, le surstock impacte le taux de satisfaction client de la même manière que la rupture
Par ailleurs il augmente considérablement les risques d’obsolescence par conséquent, la casse ou les déchets
Quand on sait que chaque consommateur achète, stocke et met à la poubelle des produits pour une valeur annuelle moyenne de 135€ à 250 € par an (Europe, USA) et que les pertes tout au long de la SC sont estimées au triple de cette valeur, on comprend l’impact socio-économique et environnemental de la désynchronisation de l’offre et de la demande
L’optimisation des stocks, qui consiste à synchroniser l’offre et la demande dans un réseau de plus en plus complexe d’approvisionnement, de distribution et de vente, est devenue l’enjeu primaire dans la compétition internationale
Depuis sa création Acteos a précisément construit sa solution autour de ce concept à savoir, l’optimisation du coût de la disponibilité des produits pour augmenter le taux de satisfaction client et générer de la valeur pour ses clients
Avec cette offre intégrée et modulaire tous les processus de la Supply Chain peuvent être synchronisés et optimisés en temps réel à partir d’une prévision unique et multi-échelon basée sur les données élémentaires, générées par le réseau »
A voir stand B31.
Photo : Joseph Felfeli