Mercredi matin, B2G Consulting a organisé, en partenariat avec Supply Chain Magazine, une matinée de conférences sur le thème « Comment définir une stratégie Supply Chain gagnante pour les pays émergents ? ». Après un mot de bienvenue de Cathy Polge, Rédactrice en Chef de SCMag, Frédéric Gomer, Associé et Fondateur du cabinet B2G Consulting, a présenté rapidement son cabinet spécialisé dans les opérations SC en pays émergents, installé à Singapour, Bahrain et Paris, ainsi que ses collaborateurs présents. « La question n’est plus de savoir s’il faut aller s’implanter dans les pays émergents, mais commet y aller », a-t-il lancé en guise d’introduction. Stéphane Brard, Corporate Supply Chain chez Areva a ensuite présenté la manière dont Areva est en train d’optimiser sa SC des pièces de rechange (PR), répartie sur 40 sites de stockage dans le monde
Rappelant que la filière SC est récente chez Areva puisque créée en octobre 2013, il a exposé la démarche de grande ampleur adoptée pour optimiser les stocks de PR : plans d’actions définis au niveau Business Group, SC Corporate et des sites, professionnalisation de la gestion des stocks par des apports méthodologiques, révision des paramètres de stockage, suivi et réduction des délais fournisseurs, mise en place d’un outil maison (Scot.im) pour gérer les stocks… sont quelques-uns des points clefs du projet visant à réduire les stocks de PR de 14% sur 2014/2015
Gérard Breining, Associé du cabinet X-PM, spécialisé dans le management de transition, a exposé quant à lui un cas d’intervention conjoint avec B2G Consulting chez un fournisseur Thaïlandais d’un grand équipementier automobile, acquis par rachat, qui posait de graves problèmes de qualité
Un « commando » de six consultants constitué en deux semaines est intervenu et a redressé la situation… en huit mois
Le temps de trouver des Responsables locaux fiables et de consolider les bonnes pratiques auprès d’une population qui avait adopté des habitudes peu professionnelles au regard des modes de fonctionnements des sociétés occidentales et des attentes des clients (Toyota, Ford, GM…). « Les aspects humains et culturels sont décisifs dans ce type de mission », a-t-il souligné. CP
Photo 1 : Frédéric Gomer, Associé et Fondateur du cabinet B2G Consulting, installé à Singapour depuis six ans. ©C.Polge
Photo 2 : Stéphane Brard, Corporate Supply Chain chez Areva. ©C.Polge