Bon nombre d’entreprises ont fait la démarche de mettre en place un PMO (Project Management Office) pour piloter le processus d’innovation et s’assurer du respect des objectifs (Qualité/Coût/Délai) de leurs projets
Cependant dans une démarche intégrée de management par les processus, le PMO ne trouve pas sa place
Alors comment passer d’un PMO (traitement en silo du projet) à un BPMO (démarche transversale des projets en cours et à venir) ? Tel est le thème du petit déjeuner que vous propose jeudi 26 novembre de 8h30 à 11h30 le cabinet Möbius.
Une conférence gratuite qui vous permettra de mieux appréhender, à travers des cas pratiques, la mise en œuvre du Business Process Management Office.
Pour s’inscrire à cette matinée, CLIQUEZ ICI.