La SC comme atout stratégique

Selon une étude menée par le cabinet d’audit et de conseil PwC auprès de 503 experts Supply Chain dans le monde, les entreprises qui considèrent la Supply Chain comme un atout stratégique sont 30% plus rentables que la moyenne

Six points fondamentaux ressortent également de ce « Global Supply Chain Survey 2013 » dans laquelle le top 20% des « leaders » a été comparé aux 20% de « retardataires »

Selon les experts, les clefs de la réussite sont :
1. Considérer la SC comme un atout stratégique
2. Se focaliser sur les coûts, la qualité de livraison
….et la flexibilité
3. Mettre en place des opérations sur-mesure
4. Garder la main sur les fonctions stratégiques
5. Savoir se différencier de ses concurrents
6. Prévoir les futurs enjeux : les nouvelles technologies
….et le développement durable
« Les entreprises les plus performantes investissent dans des Supply Chains de nouvelle génération, réactives, afin d’accroître leur rentabilité tout en satisfaisant les besoins de leurs clients sur un marché de plus en plus difficile et compétitif », résume Joseph Roussel, Associé Stratégie et expert Supply Chain de PwC France.
Si vous voulez tout savoir sur cette étude riche d’enseignement, vous pouvez lire sa synthèse dans le N° de Supply Chain Magazine N°69 (page 44) ou la consulter en intégralité en cliquant ici

Bonne lecture ! CP
Photo : Joseph Roussel, Associé Stratégie et expert Supply Chain de PwC France.