Les perturbations dans sa Supply Chain coûtent 40 M£ à Tate & Lyle

Pour le groupe agroalimentaire Tate & Lyle, stocks réduits ne riment pas avec plus de profits

En effet, les intempéries qu’ont connues les Etats-Unis l’hiver dernier ont fortement perturbé ses approvisionnement en maïs, mettant à mal les stocks de sucraclose de sa marque Splenda, un substitut de sucre

Ajoutez à cela la fermeture de son site de production de Splenda à Singapour et le manque à gagner estimé s’établit à environ 10 M£ (12,4 M€) sur le premier trimestre

Le deuxième trimestre n’a pas épargné Tate & Lyle qui indique que les perturbations au sein de sa SC ont persisté notamment du fait d’une inadéquation entre l’offre (stock disponible) et la demande, particulièrement dans les pays émergents, la facture s’élevant cette fois-ci à 20 M£ (35 M€)

Alors qu’elle travaille à reconstituer les stocks de sucraclose, la société s’attend à une perte de revenus supplémentaire de 10 M£ pour le reste de l’année 2014

Afin d’éviter que ce scénario catastrophe ne se reproduise l’hiver prochain, son CEO Javed Ahmed a entrepris une révision complète des process de SC et de planification industrielle. PM