CEPL, les raisons d’une croissance de 86 % sur 3 ans

Au cours des trois derniers exercices, le prestataire logistique CEPL a connu une progression de 86%

Un succès incontestable qui repose sur une hyper-spécialisation et un management hors normes

Thierry Ortmans, dirigeant fondateur de l’entreprise s’en explique : « CEPL a pour principe de responsabiliser l’ensemble de ses collaborateurs

Chacun de nos sites est filialisé et les cadres dirigeants sont associés au capital

Les structures d’encadrement sont très légères et les collaborateurs sont intéressés aux résultats de leur propre filiale (et non du groupe)

C’est beaucoup plus incitatif

Et par ailleurs j’estime qu’il est normal de partager le profit que les collaborateurs génèrent »


En terme de partage, les salariés bénéficient d’une participation qui oscille selon les sites, entre 2 et 4 mois de salaires

Sur celui de Béville le Comte, qui gère la logistique de Guerlain et d’Elisabeth Arden, c’est 4 mois et demi de salaire que le personnel a touché au titre de la participation.
Spécialisé dans la préparation de commandes automatisée, CEPL se démarque de ses concurrents par un savoir-faire exceptionnel qui lui permet un taux d’erreur extrêmement faible

Celui-ci varie de 1 pour 10 000 à 5 pour 100 000 selon les besoins et le nombre de points de contrôle sur les chaînes de préparation

Sur le site de Béville, dont la base article ne compte pas moins de 27 000 références, la préparation subit 5 contrôles pondéraux, dont un premier au départ de la préparation, pour évaluer la différence de poids pouvant exister (notamment à cause de l’hygrométrie) d’un carton vide à l’autre.
Fort de ces résultats, CEPL enchaîne les contrats

Il vient encore de signer avec Lancaster pour la création et la gestion de sa plate-forme logistique monde, à Mainz-Kastel à l’ouest de Francfort

D’une superficie de 20 000 m2 elle est équipée d’une ligne de picking Savoye et est pilotée par le logiciel Logistics Manager de la société A-sis

Le démarrage a eu lieu avec succès le 2 janvier dernier

Aujourd’hui CEPL fait bâtir un nouvel entrepôt de 18 000 m2 pour CWF (Children World Fashion) avec possibilité d’une extension de 12 000 m2. 102 personnes ont été reprises dans le cadre de l’article L122.12

L’activité doit démarrer le 1er mai

CEPL prévoit de créer deux nouvelles filiales en France en 2006

Nous ne manquerons pas de vous tenir au courant.

13/01/2006

Dernières actualités

Agenda

23/06/2026 - 24/06/2026 | Paris Porte de Versailles Hall 5.2
15/09/2026 - 17/09/2026 | Paris Porte de Versailles

S'abonner à Supply Chain Magazine

supply chain magazine 86 - 87