Xavier Urbain considère qu’il est nécessaire de « vendre les 4 métiers du groupe » pour pouvoir répondre de manière globale aux appels d’offre des donneurs d’ordre : « Pourtant, nous constatons que sur les derniers miles, nous ne sommes pas encore au top
Nous cherchons par conséquent à nous développer sur la France par croissance externe
L’idéal serait d’acquérir un opérateur, aujourd’hui indépendant, qui disposerait d’un bon maillage sur la France, mais bénéficierait également d’implantations ou d’accords Outre-Rhin et en Europe du Nord »
D’autres opérations de croissance externe seraient également prévues en Italie et en Espagne : « Nous disposons de moyens financiers et nous avons déjà mis en place une équipe pour prospecter dans ces pays »
Confiant en l’avenir, Xavier Urbain estime que l’externalisation de la logistique poursuit sa progression
Et pour illustrer son propos, le N°1 de la région Europe du Sud et de l’Ouest n’hésite pas à faire état d’un dossier qui concernerait la reprise de 26 plates-formes pour un effectif de 3.000 salariés
Souhaitant faire preuve d’innovation, il indique par ailleurs sa volonté de promouvoir le pooling
Cette technique de mutualisation des flux serait déjà en cours de mise en place avec les clients Henkel, Colgate Palmolive et Reckitt-Benkiser.
