« Nous voilà de retour dans l’innovation logistique » nous a confié avec fierté Patrice Fitzner, le Directeur logistique de La Redoute, qui prévoit d’investir 320 M€ dans cette opération de « transformation » (à la fois en termes d’investissement et de besoins en fonds de roulement)
Et d’ajouter, pour expliquer en quoi résidait la véritable innovation : « Nous allons associer l’ensemble de ces technologies, qui existent indépendamment les unes des autres, afin d’avoir une gestion dynamique en temps réel de la configuration de l’ensemble de l’entrepôt et de la totalité de la chaîne des flux. Dematic nous a proposé une solution complètement intégrée et ils vont porter l’ensemble des technologies, de la supervision et de l’informatique industrielle »
L’intégrateur/fabricant Dematic a accepté de s’engager non seulement sur un calendrier relativement serré (mise en exploitation à la mi 2016), mais également sur les performances globales du site : 12.500 lignes de commandes à l’heure, temps de préparation de commandes en deux heures, et capacité de gérer 300.000 références en simultané
Un autre argument qui aurait fait pencher la balance en faveur de Dematic a été la mise en avant de sa capacité à émuler et à simuler la totalité des flux de l’entrepôt, ce qui permettrait de gagner beaucoup de temps sur les phases de tests
Le travail de définition précise de chacune des étapes du processus va se poursuivre jusqu’en janvier prochain
Le cabinet de conseil Metis sera chargé notamment de la validation au fil de l’eau, avec Dematic des différentes simulations et émulations des flux
La Redoute s’appuiera également sur l’expertise du prestataire Norbert Dentressangle, pour l’assistance à la maîtrise d’ouvrage, notamment sur la période délicate du démarrage de l’entrepôt, ainsi que sur la mise en place du WMS Reflex de l’éditeur Hardis, qui sera utilisé comme outil de pilotage des flux. JLR
