Le S&OP, pour les grands et les petits

Le processus de planification à moyen/long terme S&OP (Sales & Operations Planning), très répandu dans les grandes entreprises, ne leur est évidemment pas réservé. Aloer en est persuadée : les PME/PMI peuvent aussi tirer un avantage concurrentiel certain du S&OP, surtout lorsqu'elles cherchent à mettent en avant leur adaptabilité et leur flexibilité vis-à-vis des besoins clients. Pour les aider, la société lyonnaise d'intégration et de conseil en SCM vient de publier un livre blanc sur le sujet, très didactique et avec un niveau de détail assez fin (détermination de la maille de temps, choix des données d'entrées et des indicateurs, etc). Le tout saupoudré d'une pointe d'humour de son auteur, Jean-Benoît Sarrazin, expert SCM chez Aloer. JLR
Photo : Jean-Benoît Sarrazin, expert SCM chez Aloer
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