Forum d'été (suite)

L'importance d'un processus d'amélioration continue

NewsLetter | L'importance d'un processus d'amélioration continue | publié le : 04.07.2019

Après une pause, la matinée du Forum s'est poursuive par une table ronde « prévisions » réunissant sur scène les sociétés Vekia, SAS, Flowlity, Verteego et Quantmetry. Plusieurs grandes questions y ont été évoquées, en particulier celle du prérequis de la gestion et de la gouvernance des données, la notion impérative de processus d'amélioration continue dans ce type de projet IA et la méthodologie du passage à l'industrialisation, après un POC. En fin de matinée, Stanislas Borowski , qui dirige le laboratoire d'Open Innovation de la société Daher et Benjamin Buttet, co-fondateur de la start-up DC Brain, ont présenté une application de la théorie des graphes et du machine learning au service des grands projets. Un agent assistant IA, baptisé Marvin, permet actuellement de simuler et d'optimiser le forecast du remplissage des sites logistiques dans le cadre du projet international ITER (installation expérimentale de fusion nucléaire). JLR

 

 

La table ronde « IA et prévisions », animée par Jean-Luc Rognon, rédacteur en chef de Supply Chain Magazine. De gauche à droite : Guillaume Hochard, Time Series Practice Lead de Quantmetry, Jean-Baptiste Clouard, CEO de Flowlity, Rupert Schiessl, CEO de Verteego, Manuel Davy, CEO de Vekia et Martin Schorter Sr Consultant, Forecasting & Supply Chain de SAS.

Crédits : S.Trouve/Pixel6TM

 

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