Dans sa nouvelle étude intitulée « Bâtir une supply chain résiliente pour atténuer les risques », le cabinet de conseil JLL explore les possibilités offertes pour repenser son circuit d’approvisionnement dans le cadre de stratégies à moyen et long terme. « Plusieurs voies d’amélioration peuvent être explorées comme, par exemple, diversifier et régionaliser les points d’approvisionnement, favoriser le transport multimodal ou encore automatiser les entrepôts » indique Patrick Remords, directeur Supply Chain & Logistics Solutions chez JLL. Selon lui, au-delà des solutions de court terme cherchant à répondre à l’urgence de la crise, il est très important pour le moyen et long terme de « disposer d’une vue d’ensemble de tout son circuit logistique et d’être en mesure d’identifier les risques encourus par chacun de ses maillons ». En s’appuyant sur les compétences du cabinet en matière d’immobilier logistique, l’étude pressent également des changements déterminants en ce qui concerne les nouveaux emplacements d’entrepôts sur le territoire, liés à l’accélération de l’activité e-commerce, tant BtoC que BtoB. JLR
Patrick Remords, directeur Supply Chain & Logistics Solutions chez JLL.
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